项目是企业的基石,模式是成败的关键。中国铁建各单位以“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标,在实践中形成一大批可参考、可复制的管理模式,他们以公心对企业,以成效论英雄,着力增强企业核心竞争力,推动企业高质量发展。他们扎根属地、深度融合、公开透明、数智赋能,为精细化管理积累了丰富经验。

澳门大桥模式
苏州模式