领导班子成员联系基层单位是密切领导与基层的联系、畅通上下沟通渠道、推动督导工作落实、及时解决问题困难的行之有效的工作方法，也是领导班子建设中多年坚持的好的传统，更是党的群众路线实践教育活动中打通“最后一公里”的措施要求，为此，多数单位对于领导班子成员分工联系基层单位都有制度要求，但在联系中落实的如何、联系的效果又如何呢？我们要从能否做到以下“四真”来对照检查。
一是能否做到在时间上真保证。我们去联系单位必须要有一定的时间作保证，不能没有计划安排只是借办其它事情临时顺道绕一圈打个照面就完事，也不能零打碎敲、蜻蜓点水式的浅尝辄止，在基层待不住，群众不接触、调研不深入，该见的人没见到，该问的事没问到，走马观花就完事。多数单位在制定联系基层单位制度上都有明确的具体工作内容，比如，定期或不定期参加联系单位相关会议、每年至少为联系单位党员上一次党课、为联系单位干部群众进行一次形势任务宣传教育、面对面与职工群众开展谈心活动等等。这些量化的工作，如果没有充足的时间作保证那是无法质量良好地完成的。
二是能否做到在情况上真了解。对联系单位的真实情况是否心中有数是领导班子成员开展工作关键所在。联系单位的领导班子团结有没有问题、群众对他们的满意度怎样、群众的思想情绪如何、生产经营是个什么状况、基层单位对上级有何诉求等等，都是领导班子成员在联系中需要重点关注和了解的重要内容。只有情况真了解，工作才会有针对性、解决问题才能干在点子上。
三是能否做到在行动上真主动。既不能坐等基层单位三请四邀，也不能基层没声音就按兵不动。领导班子成员要把联系工作真正摆到自己的工作计划之中，过程中既要听取基层单位的及时报告，也要经常主动加强与基层单位的联系，经常过问一些工作的进展情况，比如这个月的经济活动分析什么时候开展、党支部大会什么时间召开、专题党课准备的怎么样了、需要领导参加的会议和活动请提前通知，等等，通过主动联系，使基层单位始终感受到上级领导的关注和关心，让联系基层工作在督导中参与、在参与中督导，从而使基层工作得到全面落实和推进。
四是能否做到在问题上真解决。联系基层单位要把发现问题和解决问题、了解困难和克服困难作为联系工作的重点。一定要直面基层单位存在的问题和困难，下功夫、下大力及时处理和解决，不能犹豫不决、优柔寡断观望等，更不能视而不见、无动于衷绕道走。对待问题和困难能够在基层单位层面解决的，领导班子成员要主动牵头发挥主导作用，及时召集基层单位班子和相关部门进行研究决策解决。如在基层单位自身层面无法解决，则需要分工联系的领导能够及时向上反映，会同主管领导和主管部门，共同研究协商解决。
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