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二十局莫桑比克公司多管齐下打造海外人才培养体系

来源:本站原创  作者:李京华 陶柯宇   时间:2019-10-16 【字体:

“过去的几年,在师傅的悉心指导下,我顺利由学生转换为员工。现今作为新员工的师傅,我一定尽心尽力帮助他们尽快成长。”近日,在《导师带徒协议》上郑重签下自己的名字后,中铁二十局莫桑比克公司综合办公室主任孙丽华说。

为积极响应“海外优先”战略,2017年,孙丽华主动请缨,独自一人前往莫桑比克项目综合办工作。两年的时间,她不仅经历了该公司从项目管理到公司管理的转型升级,自身也努力适应环境、刻苦工作,抓住机遇、成就自我。在栗战书委员长访问莫桑比克和中非合作论坛期间,她出色地完成了宣传报道工作,为企业的海外宣传工作做出了突出贡献,得到领导和同事的一致认可,被评为公司2018年先进个人。不久前,2019届新员工到位后,孙丽华被推选为他们的成长导师。

近年来,莫桑比克公司积极摸索在海外实现可持续发展的人才培养方式,在新学员招聘、导师带徒、领导干部考察任用和莫方员工培养等方面逐渐形成海外人才管理体系。该公司着重培养“语言+”和“+语言”复合型业务人才,为非语言专业职工提供良好的学习条件,让语言充分为工作业务服务。2018年入职的新员工冯晨,从事计划工作,非语言专业的她,每天都需要去现场和当地人打交道。为了尽快熟悉工作,她通过葡语教学软件和项目提供的葡语学习资料自学。经过一年多的学习锻炼,她现在也能熟练使用葡语和当地人对话,工作开展也越来越顺利。

据悉,莫桑比克公司今年招聘新员工中有该集团接收的第一届中国铁建“国际工程人才班”学生。“国际工程人才班”学生是中国铁建践行“海外优先”战略,认真落实“人才优先”部署,在2018年5月与部分合作院校联合培养具有国际视野、熟悉国际市场经营环境和国际商业规则的学生。该公司高度重视他们的成长和成才,根据专业为他们安排合适的岗位,精心选配业务能力强的专业导师,同时还为每人配备一名政治导师,随时掌握新员工的思想动态和生活情况,及时为他们排忧解难,使其更好地融入环境、适应海外。

此外,该公司在人文关怀、福利待遇和后勤保障等各方面努力保障员工利益,确保新学员在入职后安心工作,杜绝人才流失。

“直到新鲜血液的加入,才发觉这一年来自己成长了很多,从开始的青涩到熟练处理工作业务,我不仅收获了成长也收获了友情,让我更加坚定在海外燃烧青春的信念。”去年入职的一位学员感慨道。