中铁十七局建筑公司党委全面深入找差距 立行立改抓落实

近日，中铁十七局建筑公司召开了一场主题为“落实品质铁建‘十七局方案’推动公司高质量发展”的座谈会。现场气氛热烈，公司领导班子、机关党员、项目职工代表齐聚一堂，谈问题、找差距、剖根源、提对策。工程管理中心负责人一口气提了6条建议，每一项都得到了回应。座谈会结束后，会议最终形成了43条契合实际的改革发展思路和举措。

第二批主题教育开展以来，建筑公司党委针对职工关心的切身问题，领导班子成员之间，与所在支部党员、分管领域职工、基层职工分别进行一次面对面座谈并征集意见和建议；发放一次意见征集表、开通1个专用电子信箱征求意见和建议……他们用“六个一”的方式查找问题，促进问题整改，推动成果转化。

“效率高，解决问题很及时！”近日，实现了购房梦的建筑公司娅新城项目职工袁姣格外兴奋。“市场房价高，项目职工很多买不起房。”在公司领导深入基层调研中，袁姣代表项目职工提出了共同的难题。第二天，公司工会就上门了解职工住房问题。紧接着，公司党委牵头，积极对外联络，使不少职工享受到了团购房的优惠，职工反映最强烈的住房问题得到有效缓解。“切实感受到公司党委对职工真心帮助解决难题，这更加大了我们为企业奉献的决心。”大家纷纷表示。

学思用贯通、知信行统一。该公司党委结合征集的意见建议，全面开展“治乱追损”工作。公司党委对机关进行了机构改革，将机关机构和人员编制控制在合理范围之内，促使机关进一步提升服务效能。公司纪委以“五个零容忍”为执纪审查工作主线，不断拓展问题线索，积极查处失责、违反纪律的人和事。此外，公司党委在217名科级干部中，开展了集中整治形式主义、官僚主义自查自纠活动，汇总出学风漂浮、教育流于形式等各类共性问题11项，目前已完成10项整改。注重实际效果、解决实质问题，近段时间主题教育正转化为建筑公司履行使命的生动实践。