十一局电务公司：订制“三字诀”培养方案 打造电气化专业人才

“当代中国青年要有所作为，就必须投身人民的伟大奋斗。”为了打造一支电气化专业的内部人才队伍，更好地服务企业高质量发展，十一局电务公司于2019年12月组建电气化事业部专业施工队，结合企业需求订制“三字诀”培养方案，主攻培养接触网、变电等电气化专业精尖人才。截至2020年11月，已有成员55名，其中80%是团员青年。自成立以来，这支年轻的队伍始终秉持“逢山凿路，遇水架桥”的铁道兵精神，在急难险重任务中挺身而出，逐步成长为技能突出、素质过硬、能攻坚克难的专业型人才。

在“爱”字上用真心

关爱员工，增加其归属感，是留住人才的关键一招。“这里就是我们接下来要常呆的地方了，大家有什么点子、想法。需求都可以提出来，我们一起努力把这个家建好。”

为了让身在异乡的青年们住得暖心、学得舒心、干得安心，电气化事业部经理白富宇多次奔赴广东清远实地考察，最终挑选一处距清远磁浮旅游专线施工现场正线4km、距轨排基地5km的社区宿舍楼作为驻地，并从工作、饮食、休息、娱乐等方面广泛征集创意新颖、实用性强的建设思路，合理规划驻地各区域，确保工班选址和建设标准符合标准化工班要求，让大家充分感受到“家”的温暖。

“我喜欢打篮球，我负责挂篮球网”“我们一起负责除草”“我带两个人在菜园里搭篱笆”……大家建的是家的轮廓，搭的是家的氛围。按照“功能分区，动静结合”的原则，青年们自出心裁、主动承担任务，有的布设宿舍、办公室、食堂、休闲区等区域，有的在院子里种起了芒果、蔬菜。大家其乐融融，一起动手搭建花园式工班。从最开始的驻地规划到建成“落地”，整个团队因地制宜、合理分工，仅仅6天时间就全部完成。“自己亲手布置的宿舍，住起来都格外温暖舒适！”初入职场的新员工们开心地笑了起来。

在“精”字上下功夫

结合施工队技术专业化、队伍年轻化的特点，该事业部订制了一套“专属”导师带徒方案，明确了人才培养目的、培养方向和培养计划，以“精准、精心、精细”为抓手，提高师徒结对效果。

导师甄选遵循“优中选优”原则，从众多长年从事相关专业的技术骨干人员中“精准”挑选导师。采取就近分配原则，对师徒进行“精心”匹配，让导师能实时掌握徒弟的培养进度，做好“传帮带”，也能让徒弟在学习过程中能够及时问、现场问。培养教学采取“阶梯化”模式，“精细”设置培养措施，针对不同职位、不同层面员工在学习成长上的多元化需求，由上至下逐层培养、逐级提升，从而让不同技能水平的成员都“有人带”“能带人”。

为了营造师徒之间亦师亦友的融洽和睦关系，增强集体凝聚力，该施工队的队长与工班长、工班长与施工队员之间也签署了导师带徒协议，从而形成“一对一”“一对多”的互助培养形式，在坚持强化专业技能的同时，牢固了队员之间的关系纽带。

在“干”字上出实效

增强本领能力是青年成长成才的必由之路。为了让大家“求真学问，练真本领”，该事业部以公司战略与项目人才需求为主线，将“项目式以干代练培训”与“集中式技能培训”相结合，二者穿插进行，大家可以在学中干、在干中学，持续巩固提升专业技能。该事业部还通过严格的考核制度筛选人才，考核成绩优异者可提升岗位，不合格者及时淘汰，定期选拔补充专业施工队伍，确保队伍人才可持续发展。

“哪里需要，我们就去哪里！能用自己所学专业技能为战疫贡献一分力量，我觉得无比自豪！”“连续熬夜加班加点地干活是常有的事儿，但是看到突击任务圆满完成，我觉得一切付出都是值得的！”

疫情期间，这支队伍勇挑重任、冲锋在前，参与援建了塔子湖体育中心、长江新城等多家方舱医院。复工后，他们又马不停蹄奔赴生产一线，相继完成了宁波地铁4号线、上海地铁15号线、仙桃支线项目的突击任务，据悉，这三条线路均将于2020年底开通运营。“我们抢工都是连夜干活，虽然每次都很辛苦，但我的技能水平得到了明显提升，付出的艰辛都是值得的。”一名队员坚定地说。

12月2日，这支队伍出席了清远磁浮项目的开工仪式，被授予“党员先锋队”“青年突击队”旗帜。站在新起点，他们将以“清远磁浮大干200天确保主体工程完工”劳动竞赛为契机，以红黄白旗考核为手段，用自己的智慧和汗水，优质高效地完成各项任务目标，为培养电气化专业型人才、推进我国中低速磁浮设计施工一体化建设奋勇向前。

搭建标准化工班

导师带徒签约仪式

项目式以干代练培训

党员先锋队、青年突击队授旗

为队员庆祝生日