对一个城市熟不熟，不是嘴上说说。“苏州任何区域的路线他都知道。”“带上傅浩良一起出去徒步，就不需要带地图。”这是大家对房地产集团苏锡常事业部傅浩良的评价。
怎样定义土拓人员的专业、尽责、认真？傅浩良给出了答案。他不是在踩盘、看地就是在去踩盘、看地的路上。
第一次吃到“螃蟹”
2016年苏州土地市场异常火爆，经常一地难求。年底，当地政府为控制房地产市场过热过快局面，告别单纯拼地价，出台一次报价规则。面对新的规则，拿地机会出现了。当时还是新人的傅浩良积极对接政府、查找历史数据，同时摸排报名单位和出价策略，为决策出价提供了可靠的数据，最终在几十家房企中脱颖而出，为公司竞得苏州第一块土地——DK20150005号地块。从苏州筹备组成立到拿下第一块地，中间经历整整一年的时间，在拿地过程中，傅浩良从未放弃，充分体现了一名共产党员敢于斗争、锐意进取、永不懈怠的精神面貌。
几百次的“蛰伏”
投资工作是难熬的，无数次的暗自磨炼只为最终的“一鸣惊人”，更多时候是“蛰伏”，用失败的汗水浇灌成功之花。
房地产市场已从黄金时代过渡到白银时代，投资部门作为先行军，唯有提前计划，才能做到事半功倍。苏锡常事业部所辖的苏州、无锡、常州三个城市每年土地挂牌上百宗，如何独具慧眼，识别适合公司发展的地块是个难活，只有不放过任何一个地块，认真做好“功课”，才能做到有的放矢。
每年春节刚过，傅浩良就开始跑政府，要计划，排时间，用脚步去丈量每一块土地，了解它的“前世今生”，理解这座城市的发展方向和城市脉络。四年来，他实勘地块600多宗，撰写可研报告100宗。他坚持认为，量变引起质变，只有坚持才会出成果。带着质变的信心，事业部在上级公司的支持下，2018年到2020年，相继获取了苏州拙政园北地块、常州花语江南地块和苏州高铁新城地块。
补足能力之“钙”
傅浩良自加压力，永不满足，积极学习创新性业务，密切关注养老地产、TOD项目、一二级开发等内容，提升创新业务的解决能力。
学习方面，加强学习投融资、合作谈判等方面知识，熟知相关法务、财务知识；加强学习营销、设计、工程、成本等方面知识，提高全盘开发运营能力。工作之余他时刻不忘给自己充电，经常听财经类讲座，研究城市规划，关心时政要闻，牢固树立共产党员终身学习理念。
与公司共成长
傅浩良是个忠诚度很高的员工，对于投资行业来说，他是新人；但对于事业部来说，他却是实实在在的“老”人。他见证了苏州筹备组到苏州项目公司再到苏锡常事业部成立的过程，陪着公司从最初的5个人到上百人团队的成长，他对事业部有很深的感情。在苏州置业成立伊始，即使是遇到公司规划许可证获取不到的时候，他都是坚定的相信公司、相信领导，在他身上，你既能感受到新人出入职场的那种热情和拼劲，也能看到经历磨练后的日趋成熟和稳重。
苏州置业刚成立的时候，人员及其缺少，傅浩良主动发挥党员带头作用，一人身兼多职，通过查阅早期资料，刻章、工商管理材料都能发现傅浩良的名字，即使在特别忙的情况下，他都是一直充满积极向上的正能量，在困难、挫折、批评、压力中调整心态，迎难而上、自强不息。后来战略发展部划分出去，傅浩良考虑部门人员少，他还积极承办合同评审计价、部门材料撰写等工作。
生命在于运动
傅浩良热爱运动，热爱生活，热爱大自然，与同事之间互帮互助，传递正能量，争做新时代的“铁”人。公司集体活动经常活跃着他的身影，羽毛球、篮球、游泳、徒步样样不落。公司组织的各项体育赛事他都是积极响应者、参与者，事业部还获得了华东公司羽毛球团体二等奖、篮球团体二等奖。他还跟公司几个同事组建徒步小分队——“一棵树”，成为创始会员，连续4个多月每天坚持行走2万步。工作之余，他积极组织同事爬山、游泳、打羽毛球，增强了团队之间的信任感和默契感，消除了工作中的矛盾和负能量。
傅浩良始终保持高昂的斗志，不忘入党初心，积极工作，敢于争先，以高标准完成本职工作。在平凡的岗位上，默默无闻地付出，他用自己的实际行动，凝聚起担当尽责的强大正能量，不断感染着身边的同事和朋友。
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