中铁十一局二公司开展制度专项监督检查为高质量发展护航

“没想到一次制度专项监督检查通报会，让大家开得红脸出汗，坐立不安啊。”“是啊，这次通报会上有2个项目作检讨，20余人受到不同程度的处分呢。”……12月9日晚，在参加完公司第一次制度专项监督检查通报会后，与会人员纷纷议论。

聚焦“企业强起来，员工富起来”的目标，突出办实事、求实效，2021年年中工作会上，二公司在二次经营、绩效考核、项目群管理、管理费包干、清收清欠、物资设备、安全质量等方面推出了新的制度办法近60项。好制度是前提，抓执行是关键，监督制约是保障。为强化制度的执行力，防止和纠正制度管理中出现的形式主义、官僚主义，着力解决制度执行“刚性不足”等问题，11月23日至12月5日，公司纪委牵头开展了第一轮制度执行监督检查活动。

本次监督检查共涉及8项制度14项重点内容，由公司纪委、技术部、经管部、物资部、财务部等部门抽调人员组成专项监督检查小组，先后对池黄、杭衢一分部、杭衢二分部开展了监督检查。

为确保检查效果，切实发挥纪委的督查作用，检查前，公司纪委专门组织小组成员召开了部署会，强调检查目的、检查重点及检查纪律，推进监督检查做深做细。检查过程中，检查组通过个别谈话、现场调研、资料查阅、临时提问等多种方式开展工作，充分运用“四性测试法”（即制度建设充分性、行为过程符合性、行为结果有效性和业务流程适宜性），对有关工作落实过程及成果进行监督检查和效果评价。

同时，公司纪委以“监督的再监督”方式，实时动态跟进检查小组推进情况，及时掌握检查进展，对查找问题不深入、机构覆盖不全面的予以及时纠偏，确保监督见实效。检查结束后，公司纪委第一时间组织召开情况通报会，针对制度培训效果不佳，应知应会内容没有掌握，以及制度执行打折扣的项目部，由项目领导班子在会上进行深刻检讨，并全额扣除当月绩效；相关序列责任人分别给予警示谈话、绩效降级等处分。

“制度的生命力在于执行，执行越有力，治理能力越有效。”12月9日，在公司纪委组织召开的第一次制度执行专项监督检查情况通报会上，二公司党委书记万子兵要求各单位进一步提高政治站位，勇于自我革命，确保制度落地见效。执行董事、总经理刘守成强调：全体干部职工要提高意识，顾全大局，落实责任，强化措施，坚定不移地落实公司制定各项重点制度办法。

公司纪委书记姜永胜表示，下一步，公司纪委将常态化开展制度督查工作，每月对3-5个项目进行督查，并进一步延伸到公司总部各部门。督促各项目、各部门坚持用制度管人、管权、管事、管物，为企业高质量发展护航。