2020年以来，中国铁建在落实国企改革三年行动中，全面落实“两个一以贯之”，把加快中国特色现代企业制度建设作为首要任务，把党的领导融入公司治理各环节，加强董事会建设，落实董事会职权，保障经理层依法行权履职，推进管理体系和管理能力现代化。不久前，中国铁建所属铁建重工在科创板挂牌上市，创造了央企A股分拆上市首例、工程机械行业首家科创板上市、专业设备制造领域募资规模最大等多项科创板纪录。
据了解，分拆铁建重工上市，是中国铁建落实国企改革三年行动，推进混合所有制改革，做强做优做大装备制造板块，打造“品质铁建”的重要举措。在股份制改造和筹备上市过程中，中国铁建和铁建重工加快中国特色现代企业制度建设，注重完善公司治理，推进体制机制创新，为铁建重工上市后高质量发展奠定坚实基础。
完善公司治理，规范企业运作，在铁建重工分拆上市过程中，中国铁建以规范运作为目标，通过理论学习、上市公司调研、案例剖析，对两级上市公司内部决策机制及信息披露合规性进行研究，避免同业竞争，通过规范关联交易，签署相关协议，严格履行承诺，确保做到“三独立”“五分开”，规范了两级上市公司关系。
与此同时，同步推进党建融入公司治理，中国铁建党委前置研究了铁建重工分拆上市事项，指导铁建重工结合分拆上市实际，梳理“三重一大”决策和党委前置研究讨论事项清单，明确党委与企业其他治理主体的权责边界，严格履行会前意见征集和议案评审程序，确保重大经营管理决策事项科学民主、规范高效，用党的科学理论思想指导分拆上市工作。
在分拆上市中，铁建重工加快建立健全法人治理体系，于2019年4月完成股份制改造，有效建立董事会决策制衡机制，并同步完善法人治理制度体系，理顺工作流程，强化工作监督，确保铁建重工治理结构和相关人员均能切实履行相关职责和义务。
此外，同步推进员工持股和混改上市，为引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，自上市项目申报起，铁建重工深入推进潜在战略投资者的合作洽谈及评选，根据战略协同性、市场影响力及持有期限进行综合评级；加快落实核心员工战略配售，意向认购覆盖绝大多数核心管理与研发技术人员，绑定核心员工利益，激发核心管理与研发技术人员的创新热情。
接下来，中国铁建将充分利用本级A+H股、铁建重工A股科创板、铁建装备H股3个上市融资平台，持续完善公司治理，不断优化结构布局，进一步提升企业核心竞争力。
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