冲在最前线的“物资保障员”

“兵马未动，粮草先行。物资就是工程项目的粮草。”赵明阳从事项目设备物资管理工作，9年来，他总是毫不犹豫地前往公司在新市场承接的新项目，冲在最前面，保障物资供应。

“确保3日内钢材到位，项目桩基施工按期开展。”今年3月，中国铁建港航局四公司在石家庄新承接的项目正式开始实施，钢材保障工作成了项目能否正常开工的关键。由于刚刚进入石家庄市场，前期供货协议迟迟难以签订，如果不能及时供应，那项目部一大家子人就会眼巴巴“等米下锅”，每一分钟都是成本的流失，解决钢材供应成了迫在眉睫的事。

赵阳明（右）检查物资储备（杨瑞明 摄）

赵阳明首先在整个石家庄市范围内广泛寻找保障项目开工的各类物资材料的供应商，以最快速度补足项目开工绝大部分物资需求，同时着手解决3000多吨的桩基施工钢材需求缺口问题。

经过深入市场调研发现石家庄市无法解决钢材供应问题后，赵明阳选择扩大范围，发动这些年从事设备物资工作积累的“人脉网”和“朋友圈”广泛寻找，联系上了湖南另一家资金相对雄厚、物资充足的供应商。由于是第一次开展合作，对方虽然进行了考察，了解了公司的口碑、形象以及合同执行情况，但仍然担心垫资安全以及回款周期较长的问题，提出的价格相较于市场价偏高，双方在价格上难以达成一致。

为打消对方合作疑虑，赵明阳专程邀请物资供应商老板到项目进一步详谈，和项目负责人一起带领供应商详细了解项目工程建设情况，以及公司的供应商管理机制，给供应商吃下这枚“定心丸”。在交流过程中，赵明阳进一步了解到供应商的主要营业区域在西南成渝片区，便主动介绍了公司的主要经营范围，并以此为突破口，让供应商看到了进一步开拓市场、长期合作的可能性，放心地以每吨低于原报价180元的价格签订了合同。

在解决了钢材供应合作事宜后，赵明阳依然不敢松懈，在他看来，只有6月20日按期支付货款才算是真正完成了这项工作。“遵守物资采购合同条款，不仅仅是保证施工生产的顺利推进，更重要的是守住我们的信誉，维护好我们的形象。”他及时提醒部门员工发起计量，确保资金按时支付，并持续跟进该项合同的计量和支付情况，最终在6月20日如期将物资款项付到了对方的账户。“你们是值得信赖的合作伙伴，确实有央企的风范。”供应商这样评价。

赵阳明（右）核查物资台账（杨瑞明 摄）

“他这人就是这样，做起事来很灵活，但又坚持着自己的原则和底线。”同事们都这么评价赵明阳。在他之前参建的澄江仙湖路项目建设前期，赵明阳就在2天内跑遍了周边3个县城寻找合适的砂石料供应商，过程中与供应商保持“亲”“清”关系，坚决维护公司的利益，并合理安排合作单位材料的供应。赵明阳在确保现场施工需求得到满足的同时，还变更材料组价依据，得到业主的认可，为项目创收680万元。“物资储备不是越多越好，而是要确保在施工需要的时候，相应的物资及时出现在现场。”谈起设备物资管理心得，赵阳明深谙准确把握物资采购行情变化，平衡物料储备，节约采购成本，加速资金流转的道理。

“设备物资保障贯穿生产全过程，是后勤工作，但一定要走在生产前面，当好冲在前面的‘保障员’就是我的责任，也是使命。”赵明阳一直认真在自己的岗位上履行好职责，及时保障施工现场的各项物资设备需求，兢兢业业地完成好每一项工作，精打细算守住责任范围内的成本和消耗，让他赢得了同事的尊重和信任。他就是这样一个人，在平凡的工作中成就自我，散发出自己独有的光芒。

【编辑：敏业】