勇立潮头敢为先

中华大地起风雷，寥廓雄安展翅飞。2017年4月1日，中共中央决定设立河北雄安新区。这是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大的历史性战略选择，是继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区，是千年大计、国家大事。中铁地产积极响应党中央部署，五年来，以“铁道兵”的精神传承及现代化企业管理助力雄安新区建设。

建设完成的容东安置房

首创实践：承接代建管理，建设民生工程

易水白洋，闻名遐迩，素有“一淀水，一淀银；一寸芦苇，一寸金”之誉。比雄安的白洋淀芦苇更为坚韧挺拔的是毛竹，即使精心培养，毛竹四年也不过生长3厘米，但是第五年它会以每天30厘米的速度拔节生长，几周就可以直插入云。参与雄安建设也是这样，中国铁建的建设者们用近三年的时间扎根，待到时机成熟就会势如破竹。

2017年，中铁地产响应党中央号召，第一时间设立雄安筹备组，经过全方面深入筹划，打破惯性思维和路径依赖，发挥设计、开发、物业运营全产业链优势，在2020年新春伊始，一举中标雄安新区容东片区安置房B2、C组团两个项目管理及运营管理服务项目，正式拉开落子雄安、打造千年之城的序幕。

这是中铁地产首次承接管理输出类项目，代建模式在该集团发展史上成为首创。容东片区是雄安新区进入实质性建设阶段后首批大规模集中建设的安置房及配套工程项目，作为新区开发建设先行区，担负着首批居民征迁安置，为起步区、启动区开发建设提供支撑的重要功能，是重要的“民生工程”。

“起步就是冲刺，开工即是决战”。作为合计体量最大的安置房项目，关系到近15000户新区百姓的回迁安置，规模大、标准高、工期紧是这个项目建设的特点。中铁地产雄安公司充分发挥“逢山凿路、遇水架桥”的铁军精神，迅速抽调骨干人员、制定周密措施部署，克服疫情不利影响，项目设计、建设及开发运营方案迅速落地，跑步进入全面实施阶段。

实干为本：肩负央企担当，传承铁军荣光

工地建设现场

自此立志赴雄安，不得功名誓不还。中铁地产雄安公司充分利用中国铁建的品牌影响力，充分发挥管理优势，从项目最初的报批报建、施工图设计，一直到最终的项目竣工备案以及后期的管理运营，全线介入，统筹资源，坚持以项目建设为“生命线”，把安置房工程打造成精品工程、标杆工程、民生工程。

两组团合计建筑面积约256万平方米，地上建筑包括239栋住宅楼、3所公寓、2所小学、2所幼儿园、1所高中、社区中心及商业公共服务设施。在现场占地规模近1500亩的施工场地上，多个作业面同时铺展，高峰期每日场地内两万多名建设者参与施工，近百台挖掘机和工程车进行地基处理，400多台渣土车同时出土。主体施工阶段，现场“塔吊林立、热火朝天”，场面蔚为壮观。

项目建设期间，项目管理团队顶住巨大的工期压力，肩负着央企的责任担当，克服集中开工、疫情、汛期、冬季施工等多重困难，在土护降施工阶段，逐个攻破场内障碍物多、劳动力匮乏、施工道路协调等诸多难点，连续突破单日出土量、单日成桩量的纪录，为结构施工打下坚实基础。自主体工程施工开始，他们以“项目一线百日行”为抓手，坚持早查夜巡，每天清晨六点至八点，一天不落开展“早班车行动”，到负责工区巡查，深入推进“两抓五保”工作落实。每日晚八点，项管团队现场集结各参建方，梳理当日施工过程中的问题，现场解决、现场协调，确保问题不过夜。在管B2、C组团项目进度、质量始终保持容东片区前列，获得“投资建设进度红旗单位”荣誉称号。

自2020年4月项目进场，“6·30”完成土护降工程，“8·30”出正负零，“11·20”完成主体封顶，再经7个月精雕细琢完成全部室内装修，两个月严把六方查验质量关，容东片区安置房项目于2021年11月顺利实现首批验收交付，两个项目容积率均低于2.0，回迁居民可享受到3公里进森林、1公里进林带、300米进公园的舒适生活环境。社区内生活及教育配套设施一应俱全，即使受疫情影响，商铺签约率仍超过60%，居民已在新房度过了首个祥和的春节。

截止到2022年2月13日，两组团累计交付到访业主8332户，实际收房8328户，累计收房率达99.9%，单日交付峰值达600余户，交付规模屡次刷新系统内历史纪录，也为未来同类型业务开展积累了宝贵经验。中铁地产上百名管理者历经500多个日夜奋战，无数个节假日的坚守，以“一张蓝图绘到底”的激情和“确保蓝图不走样”的实干，兑现了对雄安新区高标准高质量安置房建设的庄严承诺。

自交房以来，中铁地产所属中铁建物业公司无缝对接居民生活服务的方方面面，从在园区消防栓设施箱四角安装防撞条，到春节精心布置的年味装饰；从“铁建物业保障兵”的全方位志愿服务，到定期上门照顾独居老人，中铁建物业在这些充满温情的服务细节中，默默守护着雄安人民的幸福生活。“我们的孩子不在身边，幸亏物业人员常常来看我们，帮我们打扫卫生、修理电器，疫情封城期间还给我们送来了应急物资，真是比儿女还可心。”84岁的业主张奶奶发自肺腑地说。

中铁建物业志愿者刘妮涛到抗美援越独居老军人的新家开展志愿帮扶

开放共赢：践行战略部署，开展协同经营

“在中国这样经济文化比较落后、人口众多的东方大国建设社会主义，犹如攀登一座人迹未至的高山，没有笔直的大道可走，没有现成的路径可循。”新华社通讯《社会主义没有辜负中国》中的这句话，正是对雄安新区建设的雄伟战略由构想到实施的最好诠释。如今，在距首都100公里的雄安新区，一项人口经济密集地区优化开发新模式的有力探索也正在蓬勃开展。

“新区的一切都是新的”，雄安新区作为地产市场改革的试验田、风向标，坚决贯彻落实党中央“房住不炒”“租购并举”等指示精神，自2020年下半年起，陆续在启动区、雄安站枢纽片区推出市场化项目，提供了探索地产未来发展新模式，吸引中交、中电建、招商等知名实力房企参与。

通过“产业+代配建+持有运营”模式获取项目，是中铁地产紧跟国家重大战略与新区建设进程，协助新区管委会谋划市场化项目政策及各片区的产业定位等工作后，拓展出的一条创新型经营思路。作为雄安新区设立后的首批建设者，中铁地产积极贯彻“一体两翼、多点支撑”的战略部署，探索“房住不炒”形势下地产开发新模式，积极融入中国铁建协同经营大格局，于2021年4月联合系统内共6家单位获取雄安站枢纽片区2号地块。该地块位于雄安站前核心区域，是雄安新区“一主五辅多节点”中规模最大的昝岗组团中心区域，占地面积22.06万平方米，地上总建筑面积56.34万平方米，总投资额约107亿元，是片区内首批市场化项目之一，涵盖商业办公、配套住宅、产业发展、城市运营等多种业态和服务的综合体，主要服务于北京非首都功能的疏解，打造站城一体化功能区。

中铁地产深耕雄安、谋划创新，夯基固坝代建管理、疏渠引流投资项目，完成在新区布局从代建管理到市场化项目的华丽转身。

系统谋划：站城一体融合，融入城市发展

拱卫京津带砺磐，千秋大计举雄安。中铁地产积极融入雄安新区城市建设，高点站位，服务大局，紧紧围绕雄安“疏解北京非首都功能”这一核心定位开展项目策划定位各项业务工作。

中铁地产紧盯“地块内疏解谁、什么时间疏解到位、疏解客群需求是什么”等关键点，对接已落地的疏解企业，展开深入交流，掌握疏解落地时间节奏、人员导入节奏、导入人员购买力、导入企业及人员个性化需求等特征，有针对性地制定产品策略，为获取“客户认同”奠定基础。在反复调研基础上，规划设计阶段突出打造雄安站枢纽片区2号地项目站前综合体优势，坚持以服务疏解企业为主要功能，强化站城功能与空间紧密联系衔接，实现站城一体，产城融合，配套优质公共服务，营造良好人居和发展环境。同时，他们深入挖掘项目地块优势，突出地处新区的自贸区及综合保税区，且自贸区行政办公楼就在地块内的亮点，将跨境贸易及跨境电商作为重要产业方向，研究其相关领域及上下游产业，打造以跨境贸易为主要元素的产业聚集区。

从“一纸规划”绘蓝图，到“多点开花”抓实干，雄安新区的美丽画卷正在徐徐展开。中铁地产参与建设雄安五年来，积极融入新区建设，履行央企担当，第一时间响应，第一时间进入，第一时间布局，深耕城市，稳扎稳打，将企业经营与雄安新区城市发展深度融合，打造独特发展模式，以先进的姿态奋战在雄安新区的建设之中，为雄安新区的永续发展贡献出强大的铁建力量。