把好廉洁关 筑牢防腐线

“廉洁自律”向来常谈常新，尤其对项目经理来讲，作为项目负责人，更要谨言慎行、慎独慎微、慎始慎终，始终把好廉洁关，筑牢防腐线，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。

拴紧“安全带”，把好遵纪守纪关。纪律既是“紧箍咒”，也是“安全带”，项目部强化廉洁自律思想作风建设，强化遵纪守纪纪律意识教育，明确行为“警戒线”，明晰工作“安全线”，以纪为边、以规为界，严格按政策法规办事，做到令行禁止、守住底线。

把好“方向盘”，牢筑倡廉督廉线。强化监督管控，审查廉洁风险点，既落地落实各项工作，又防范防控腐败风险。在项目部设置风险箱，监督电话，充分发挥纪检组、监督员以及群众的监督作用，构建“多方交织，共同发力”的反腐倡廉“监督网”，让“不碰高压线、不踩底线、不越红线”的要求真正形成威慑、发挥效力。

树立“风向标”，做身正德正表率。作为项目负责人，既要管好项目，又要带好队伍，做干部职工群众“信得过、看得见、学得来”的项目负责人，既扛起从廉倡廉促廉督廉的责任，又做好身正气正力正德正的表率，以“舍我其谁”的担当意识讲政治、讲纪律、讲责任、做表率，为实现项目风清气正凝聚力量。