一线监督，打通重点工作落实“最后一公里”

“咱们单位的降成本工作是怎么落实的？具体举措有哪些……”在中铁十四局房桥公司宝坻轨道板场，公司纪检组突击检查项目部“降成本”工作推进情况。

企业生产经营中心工作推进到哪里，监督就跟进到哪里。该公司纪委围绕“降低生产成本、提升产品质量”两项年度重点工作，穿透业务板块、层级限制，组织基层纪检组开展专项检查，“筹+问+讲+查+帮”五位一体灵活发挥监督神经末梢作用，深入项目管理各环节、施工生产各班组，在护航者、监督者、推动者、执行者多重角色转换中，打通两项重点工作落地生根的“最后一公里”。

芜湖管片基地开展产品质量专项检查

“通过灵活多样的监督促进工作落实……”该公司汕头管片项目部党支部书记兼纪检组长吴朱茂表示。他们以纪检组专题检查、联合业务部门检查等多种形式，有重点、分阶段、针对性开展施工质量大检查、成本管理专项自查、设备管理专项检查等30余项次，走访干部职工160余人次，开具检查建议书20余份，针对全员成本责任制、质量管理、物资消耗等方面问题，对相关业务人员及时提示提醒，推动完善设备使用等制度规定，多维度促进企业改革发展重点工作逐级逐层落实到位。

“既要监督，更要扮演好参与、执行、宣传多重角色……”从项目管理实际需求出发，纪检组既是护航员，充分发挥领导班子成员、业务部门负责人等纪检组成员职能优势，召集专题研讨交流会，对照公司工作方案，会商本单位具体落实思路、措施，研究制定本单位降成本、提质量专项工作方案；结合全员成本管理、质量管理体系，细化各部门、各班组工作分工，形成全员、逐级落实两项重点工作的良好机制。也是“宣传员”“啄木鸟”，通过专题学习研讨会、业务工作交底、日常交流等，向干部职工宣贯公司“降成本”“提升产品质量”行动方案，摸底实际执行过程中的困难问题，推动本单位工作方案不断优化完善。更是执行者，各纪检组成员守土尽责，不折不扣、扎实有序抓好分管业务范围内两项重点工作落实。

“这次专项检查帮我们理清了降成本、提质量工作思路，明确了自己的定位和职责……”该公司湛江项目部安全质量部部长焦小龙表示。两级纪检组织将紧紧围绕“十四五”规划实施，做好日常监督、长期监督，为推动企业高质量可持续发展提供有力保障。