中国铁建召开2022年“大监督”工作例会

7月12日，中国铁建召开2022年“大监督”工作例会，总结上半年“大监督”工作，剖析存在的问题，安排部署下一阶段重点工作，强调要深化“大监督”意识，提升“大监督”效能，为全面完成年度工作目标任务提供坚强监督保障。

中国铁建党委书记、董事长汪建平主持会议并讲话；总裁、党委副书记庄尚标提出工作要求；党委常委、总会计师王秀明宣读经济“大监督”考核方案；党委常委、纪委书记李春德，党委常委、副总裁汪文忠、刘成军结合分管工作提出要求。

会议认为，2022年，中国铁建坚持系统谋划、统筹推进，始终把“大监督”工作作为企业下好源头预防“先手棋”、筑牢经济安全发展防线的重要支撑，有序推进工作体系建设，有力推进各类监督工作，有效发现并解决问题，“大监督”各项工作逐步取得成效。

会议指出，“大监督”工作是推动公司治理体系和治理能力现代化的必由之路，通过构建以职能监督和专职监督深度融合、有效贯通的“大监督”体系，形成全面覆盖、常态长效的监督合力，能够有效防范和化解企业存在的问题和风险，把企业的制度优势转化为治理效能，推动企业行稳致远。

针对下一步工作，会议强调，各级各单位要紧紧围绕“稳增长、防风险、迎接党的二十大胜利召开”重点工作，进一步强化“大监督”意识，以“时时放心不下”的责任感，始终将防风险摆在重要位置；要构建全面覆盖的“监督网”，形成有效的“大监督”机制，实现全周期、全链条、全方位的监督，及时发现和消除隐患，促进“大监督”工作更加深入有效。要围绕“大”字做文章，聚焦系统性、典型性、深层次的问题，整合各级各类监督资源，建立协同联动机制，形成监督合力。要坚持全局观念、辩证思维，充分运用信息化手段，创新监督方式，提升“大监督”效率。要加大监督成果运用力度，对“大监督”发现的问题坚决整改，对相关责任人必须严肃追责，压紧压实各方责任，形成震慑，夯实“大监督”效能，同时要对“大监督”好的经验、做法及时总结，推广优秀案例，推动全系统经济“大监督”工作高质量开展。

会上，中国铁建总部有关部门汇报了上半年“大监督”工作开展情况和下半年工作思路。

中国铁建总审计师、监事刘正昶，总部各部门负责人参加会议。

【责任编辑：张晶】