党建做加法,党旗别样红
——铁建重工新时代党建工作综述
铁建重工开展“大国顶梁柱 永远跟党走”道德讲堂活动(黄星霖 摄)
火红七月,党旗飘扬,风展如画。
在铁建重工生产车间党员先锋岗、红旗责任区,工人们身着火红的工装,鼓起火一样的干劲儿,勾勒出一幅幅火热的生产图景;不远处的技术中心里,党员突击队、“我是先锋”工程,研发人员围坐一圈、摊开图纸,技术攻关如火如荼,凝结起破壁追光的创新动力。
让党性在研发生产一线闪闪发光,这是信仰的力量,更是铁建重工在新时代奋进勇为的强大伟力。党的十八大以来,铁建重工始终保持国企政治本色,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,实施“党建+”战略,构建“基于深度融合的党建工作体系”,赋能打造企业改革发展“红色高地”,引领企业党建实现从“跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越。
“党建+” 得“乘”效
透过历史的长镜头,端详产业的十年变迁,有一种力量引领我们赓续前行。
2012年,国家高技术研究发展计划立项,25岁的青年党员龙斌竞聘总师,领了题揭了榜,自主研制国产首台岩石隧道掘进机。铁建重工党委依托党建完善科技攻关体制机制,让红色青年冲锋在前,使国产隧道掘进机绽放青春魅力。
2022年,国产最大直径盾构机“京华号”连破双险,创造了我国超大直径盾构机施工奇迹,至今铁建重工已出厂6台直径15米及以上超大直径盾构机。铁建重工党委坚持党建引领科技攻关方向,面向国家重难点工程,把红色基因融入时代建设,让中国制造由大变强。
产品一路掘进,产业一路创新,红色引擎熠熠生辉。新时代铁建重工以“党建+”理念谋划推进党建工作,实施“党建+”战略,推动党建工作与企业改革发展稳定的深度融合,切实将党建工作与中心工作、日常工作有机融合。
“党建+”,加什么?该集团党委采取“1+8+X”模式:“1”就是党的建设;“8”是指共性选项,即政治引领、思想武装、中心工作、重点任务、品牌文化、凝心聚力、清风正气、互联网模式;“X”是指其他特色工作。
“党建+”,效果如何?数据会说话——铁建重工以高质量党建支撑企业核心技术自立自强,企业连续5年稳居全球工程机械制造商50强,2021年首度跻身30强,位列全球全断面隧道掘进机制造商榜首。
依托党建引领,催生产业十年巨变。掘进机尺寸实现从常规到超大、微小两端延展,形成了8大系列、130余类产品,带动国产品牌强势崛起,在国内市场占有率攀升到95%以上,占据了全球三分之二的市场份额。
举旗帜 领大局
从党委会研究审议到工作例会强力推进,从辅导讲座专题学习到党委中心组研讨交流,从确保科技资源投入到力推组织架构变革,一项项决策部署在铁建重工落实落地。
把党的要求融入发展大局,把党的建设融入公司治理,把党的领导融入决策机制,该集团党委通过强化党的政治引领,让党的坚强领导成为引领企业改革发展的“定盘星”。
以科技创新为例,该集团党委通过理论学习促研判,使产品定位“高大上”,研发定位“高精尖”;同时把科技创新作为党委会研究审议的重大议题,坚持高强度、高标准的创新投入,在体制机制上为科技攻关扫清障碍;还在书记碰头会、周例会上实时了解掌握科技攻关的新进度,督过程查效果抓落实。
从数据看,铁建重工2019年、2020年、2021年研发投入占营收比例分别为6.43%、7.27%和7.12%,高于同行业(平均)研发投入水平。
不光有投入,还要活机制。铁建重工颠覆以往直接申报科研项目的模式,实施“发布指南,征集难题,总师挂帅,组队实施”的科研项目管理机制,充分发挥“揭榜挂帅”机制鲶鱼效应。
现在的铁建重工,政治导向更加鲜明,正迈向更高水平的科技自立自强,在新产业发展、新技术开发上超前布局、抢抓先机,实现变被动创新为主动创新,科研立项数量翻倍增长,仅去年新增授权专利就达346件,其中发明专利“敞开式掘进机”获中国专利金奖。
强组织 优队伍
作为科技型制造企业,如何发挥党的组织优势,助力科技攻关内外联动,铁建重工进行了一系列探索与实践。
铁建重工在组建新研究平台时,同步做好党组织设置,为科技创新提供有力组织保障;把重大任务作为“磨刀石”“试金石”,分解至“红旗责任区”“党员先锋岗”;加强与关联企业、科研院所开展党建共建,联合攻关基础型、通用型技术。
融合有章法,发展得实效。铁建重工党委通过推动党的组织体系与主营业务深度融合,把党的优势力量集中到生产经营关键环节,党建工作与科研攻关实现同频共振、互融共进,为做强做优做大国有企业提供强大动力。
加强党的组织领导,实现科技攻关高位突破,这十年铁建重工成功研制了一批全球首台、国产首台高端装备,突破了一系列“卡脖子”技术,建立了全生命周期数字化体系,智能技术得到广泛运用,并开辟了高端农机、新型交通装备等新产业和新的经济增长点。
人才队伍是企业发展之本,党管人才强化科技攻关战略支撑。该集团党委以实现中层干部“能上能下”为示范,推进“三项制度”改革落地,推动党的组织工作与队伍建设深度融合;同时深化科研人才发展体制机制改革,实施引才专项行动,建立完善14项薪酬激励机制,增强科技人才聚焦科技攻关的主动性、能动性和创新性。
水积而鱼聚,木茂而鸟集。目前,铁建重工研发团队磨砥刻厉,正奋力打通关键零部件国产化“最后一公里”,实现掘进机产业从关键零部件到整机的国产化;还在全力攻关智能化技术,加快产品产业智造升级,助推地下工程智能建造。