强化上下联动 下好“项目监督”一盘棋

筑牢工程项目重点领域、关键岗位、关键环节的廉洁堤坝是工程项目监督的难点和突破点。今年以来，中铁建设西北公司纪委多措并举，不断探索对工程项目的全链条监督管理，通过上下联动、风险点预控、机制完善，全面推动基层项目监督走深走实。

紧盯关键岗 守好廉洁“责任田”

该公司党委、纪委把对工程项目“一把手”和关键岗位的监督作为主要切入点，严肃上级一把手与下级一把手谈心谈话制度，抓实抓牢工程项目党政主管定期述责述廉机制，上下联动做实“一把手”和关键岗位监督。公司党委书记坚持与下级“一把手”面对面、一对一开展谈心谈话，对项目党支部全面从严治党、纪律作风建设、一把手正确履职等进行监督提醒。纪委书记对专项整治、日常监督检查发现的苗头性、倾向性问题开展批评教育，“两个责任”的落实同向发力、贯通融合。

开展廉洁教育（宁文涛 摄）

项目党政“一把手”每季度定期述责述廉也是该公司督促领导干部守好廉洁“责任田”的一大亮点。现场述廉后，党纪干部作为评委进一步围绕汇报内容通过现场询问、民主评议等方式了解述廉干部“一岗双责”责任、监督责任的落实情况，提出疑点问题，现场“红脸出汗”，强化“一把手”履行主体责任、自觉接受监督的主动意识。

严把关键环节 打通监督“最后一公里”

“要做实做细项目关键环节监督，预控管理风险和廉洁风险，持续提升项目创效能力。”该公司纪委书记景竹溪在与项目座谈中多次强调。

该公司纪委在严控项目廉洁风险和管理风险中动真碰硬，对工程项目关键环节的监督与廉洁示范项目创建进行深度融合，紧扣项目基础管理、薄弱环节和创效根本，不断探索打通“最后一公里”监督的方法措施，结合工程项目实际特点和不同施工阶段工作节点，细分出在建项目、新开项目、收尾项目分类的重点监督事项，确立了共31个风险类别，总结出84项防控措施和75项检查方法，建立了项目《三项监督事项公开制度》《廉洁风险点排查及整改督查办法》等制度机制，形成了风险预控排查、问题反馈、整改督查全链条监督的构建，对工程项目关键环节廉洁风险排查监督和长效机制建立作出创新探索和有益尝试，效果初显。

发挥组织优势 织密监督“防护网”

“基层党组织是发挥项目监督作用的前沿阵地，党支部书记在项目监督和同级监督中应该发挥好主体作用。”公司第六项目管理部党支部书记刘西荣表示。

该公司纪委在推动基层党组织提升监督力、增强保障力、彰显战斗力方面拿出真招实招。结合公司党委关于《强化项目党支部书记监督责任，进一步推进全面从严治党在工程项目走深走实的通知》要求，公司纪委建立党支部书记与项目经理定期谈话制度，支部书记与项目经理在谈话交流中重点反馈监督管理中发现的突出问题及职工群众反映的突出问题，做实同级监督。党支部书记每月定期对项目重大事项和关键环节的监督、反馈工作机制也是党组织发挥监督作用的创新手段，对日常监督中发现的问题、整改与处置、组织保障的系统体系运转形成全闭环监督管理，结合工程项目施工阶段的工作重点，做实工程关键环节、关键岗位的监督提醒，促进项目监督有责任、有抓手，形成基层党组织的监督合力，全面织牢织细项目监督防控网。

【编辑：金雨】