中铁建电气化局党员干部热议中国铁建“四会”

回顾过去一年，固根基、利长远，中国铁建开启高质量发展新征程，中铁建电气化局倍感鼓舞；展望未来，锚定高质量，中国铁建推动新发展，党员干部热情澎湃。年初系列会议间隙，大家纷纷表示，贯彻落实中国铁建会议精神，聚焦集团公司高质量发展主题，立足本职工作，激情奋斗，为建设最值得信赖的综合建设产业集团贡献中铁建电气化局力量。

中国铁建工作会议暨三届三次职代会强调，要通过党建引领，切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势，为产业集团2023年工作开展指明方向。在中国铁建党委的正确领导下，中铁建电气化局党委着眼班子引领力、党员战斗力、干部担当力、人才竞争力、职工创造力这“五力”的提升，提出建设“五型”党组织，2023年，我们着力建设政治统领凝聚型党组织，形成推动企业发展的强大思想动力；建设引领示范型党组织，充分发挥各级党组织的保障作用；建设攻坚克难型党组织，发挥党员干部敢于担当、善于斗争的先锋模范作用；建设人才培养型党组织，为实现企业中长期发展目标提供人才支撑；建设廉洁担当型党组织，以自我革命提高党对企业的领导能力。通过加强党的领导，在企业改革发展道路上迈出听党话、跟党走的坚定一步，为加快推进建设世界一流电气化产业集团发挥政治统领和保证作用。

——中铁建电气化局党委书记、董事长  万传军    

过去一年，我们用抓党建促进改革，抓创新促进转型升级，在两轨、风电、智慧能源、装配式机电等多个领域都取得了很好的业绩，走专精特新的发展道路，让企业的底气更足了，职工们有了很好的收入，脸上的笑容也更加灿烂。新的一年，中国铁建工作会给我们指明了方向，我也将继续认真履职尽责，带领职工进一步为中国铁建的各项事业高质量发展添砖加瓦。

——中铁建电气化局第一工程有限公司党委书记、执行董事  施亚辉

2023年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键之年，也是中国铁建实施“十四五”规划承上启下的关键一年。作为新时代的党员干部，我感受到了强烈的时代使命感、责任感和紧迫感。新的一年，中铁建电气化局二公司将围绕中心工作稳经营、拓市场、强管理，统筹抓好安全和生产，加快推进布局优化和结构调整，深入推进中国铁建低成本运行和精细化管理理念。始终将加强项目管理作为重中之重，全面推进管理升级，摸清现状，解决痛点，压紧压实责任，强化组织领导，让项目出效益、出信誉、出品牌。同时进一步明确公司发展定位，坚持走专业化、集约化发展道路；进一步明确公司专业化发展方向和专精特新培育方向，培育公司“拳头产品”、支柱业务；进一步深化改革创新驱动，控风险，固安全；强化基础保障，加强风险防控，强化宗旨意识，用实际行动践行央企担当，为企业的高质量发展赋能。

——中铁建电气化局第二工程有限公司党委书记、执行董事  李利军

会议系统总结2022年工作，铁建系统踔厉奋发，圆满完成各项任务，取得优异成绩，我深受鼓舞，信心倍增。会议对2023年工作做了全面细致的部署，尤其是对产业集团和三级公司的专业化发展进一步明确要求，由“大而全”向“精而专”转变，加快内部产业生态高质量建设，倍感振奋，催人奋进。

——中铁建电气化局第三工程有限公司纪委书记  姚桂清

中国铁建今天的会议令人鼓舞，轨道公司充分认识科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，始终坚持用创新驱动发展、坚定创新是实现持续发展的根本动力，不断健全科技创新管理体制与创新人才激励政策，大力加强科技自主创新工作，加快产品与技术革新。2023年公司将立足“十四五”发展规划，通过新工艺、新技术的应用和产品的优化提升企业竞争力，围绕国家战略，打造创新团队；强化团队建设，着眼行业痛点；瞄准痛点难点，推进产品创新；聚焦专精特新，谋划企业战略。站在新起点踔厉奋发、勇毅前行，守正创新、实干作为，为服务国家重大战略、引领行业技术革新贡献力量。

——中铁建电气化局轨道交通器材有限公司研发中心主任、技术工艺部副经理  李大东

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