下好“三步棋” 打造人才培养新高地

青年人才是企业高质量发展的“驱动力”。今年以来，中铁十四局二公司加强系统谋划，统筹选材育人各个环节工作，健全完善人才晋升机制，努力锻造一支可堪大用、能担重任的优秀干部队伍。

做大蓄水池

深秋的燕赵大地，在石港铁路姚官屯特大桥跨南运河连续梁施工现场，吴庆乐正和同事们顶着艳阳，在南运河两岸的便道上，做好最后两米梁体节段的浇筑。

开展桥梁技术培训（陈亚楠 摄）

“这是连续梁施工中最关键的合龙段，我们要全程盯控，确保不能出任何差错。”吴庆乐说，在挂篮悬臂浇筑过程中，要严格控制混凝土的浇筑速度和振捣频率，压实关键工序和安全责任，在可能形成风险的点做好记录与盯控。

吴庆乐2022年入职中铁十四局，经过集团、公司两级培训后，他被分配到石港铁路项目部，石衡沧港铁路是京津冀城际铁路网规划中的重要线路，其中姚官屯特大桥要五跨铁路、国道、河流，施工难度大，安全风险高。为此，项目部为吴庆乐配置了导师，手把手教他业务知识，从工程技术、质量安全、组织调度等多方面培训，加之具备扎实的理论功底，他很快掌握了工作内容。

“我们制定专门的培养管理办法，打造一个包括技术、安全、财务、政工等方面专业人才的‘蓄水池’，让年轻员工在一线锻炼成长。”该公司人力资源部部长黄兴伟说。

打造大舞台

“我认为凝聚好团队力量，首先要以身作则、率先垂范……”日前，在该公司项目经理、党支部书记后备人员竞聘大会上，来自各项目37名基层干部进行演讲答辩，这是该公司连续五年以公开竞聘的形式选贤举能、量才录用。

近年来，该公司重视年轻干部成长，搭建锻炼平台，让干部在施工一线、关键岗位历练实践。放眼各条战线、各个岗位，在更大的范围内发现和选拔优秀人才，让能干者能上、有为者有位，先后选派了22名年轻干部到新开工项目担任重要岗位，培养了一批懂业务、善管理的人才。

举行后备人才竞聘答辩（陈亚楠 摄）

“前两天给你布置的‘命题作文’咋样了？”不久前，该公司武松高速项目工程部长张泊专门来到消泗互通工地，细细打量着徒弟陈博的脸，“又黑了！”

2022年入职的陈博年纪不大，但有股好学上进不服输的劲头，这与师父张泊的悉心教导分不开。张泊对陈博要求严格，定期布置学习任务，并密切关注徒弟的生活状态、情绪变化。通过师徒二人的共同努力，今年年初，陈博在公司新员工考核中名列前茅，提前转正。

铺好成才路

在该公司人力资源部，工作人员拿出一份《全员绩效考核实施方案》，黄兴伟介绍，“细致的考核方案，让更多年轻人走进企业舞台！”从制度落实、团队建设、业务合规、党建责任制……考核方案细化指标，按照季考评、年考核的评定方式打分，干部评先评优、绩效奖金发放、职务晋升都与考核结果挂钩。

“企业给了我这么大的荣誉，我感到身上的担子更重了，要不断努力、再攀高峰！”今年初，该公司表彰了一批优秀人才，参加工作五年的高会强脱颖而出，获得了“政工业务标兵”。

对职务提升人员进行廉洁谈话（刘美 摄）

如今，该公司全面推行全员绩效考核，更多优秀年轻干部成长起来、得到提升。并依托人力资源大数据信息平台，建立各层级优秀人才成长档案，让年轻干部在关心和关注下成长成才。

“今天的谈话既是提醒，也是警示，希望你们在新岗位上作出新贡献、新业绩。”日前，该公司召开提升人员集体谈话会，对新提升的19名干部进行廉洁谈话。提醒干部要保持清醒头脑，增强廉洁意识，保持激情活力，勇于担当作为。

【编辑：佳冰】