“宜涪铁路柴埠溪特大桥桥台钻孔岩芯采取正常，质量合格。最后一个回次正在施钻，即将终孔。”11月27日，在武汉铁四院总部，宜涪铁路项目地路专业负责人徐玉龙看着地质勘探AI管理系统手机APP上的实时画面说道。
该钻孔勘探现场距离武汉超过400公里，像徐玉龙这样身在“千里之外”，还能实时掌握现场工作质量的场景，在如今的铁四院地路院很常见。铁四院地路院一所党支部书记李水平由衷感叹：“以前，为了把控好勘察工作质量，地质人员必须现场蹲守、寸步不离。而今天，数智化已经深度赋能地质勘察这项传统业务，使其呈现出新的活力。”
这种变化，来自于地路院党委持续打造的以工作质量过得硬为核心内涵的“过硬地路”党建品牌。近年来，地路院党委围绕高质量发展，着力发挥政治优势和党建作用，从健全制度机制、研发先进设备、建强人才队伍、营造浓厚氛围四个方面，深入开展质量提升行动，取得明显效果。
地路院党委将质量管理纳入职能部门、生产室所以及副总工程师等责任主体的职责范围，从责任制的维度明确了质量提升干什么、怎么干、谁来干。近两年，该党委研究制定了《工程质量管理办法》等制度十余个，实现对业务领域的全流程覆盖。该党委还建立了勘察设计质量督查和结果运用机制，开展“机动式”质量督查，在党内表彰、文明评比等工作中对质量优秀者进行倾斜，形成导向。
地基支撑上层建筑，地质资料的质量在很大程度上决定了整个设计工作的质量和水平。在“过硬地路”党建品牌引领下，地路院聚焦勘察现场质量管理这个难点、痛点，研发了具有行业领先水平的地质勘探AI管理系统，首次实现了对现场质量的“贴身”管控效果，补齐了最大“短板”。目前，地路院已在200多个勘察项目中投放该系统1000余套。
此外，地路院党委将人才工作作为擦亮“过硬地路”党建品牌的关键。“像宜涪铁路这种复杂地质山区铁路，是加速人才成长的‘助推器’，安排高质量人才管项目，有利于质量提升与工作推进的双向奔赴。”李水平如是说。地路院党委非常重视“导师带徒”活动，将质量提升方面作风扎实、效果突出、群众公认的人纳入“导师库”，实现质量提升文化的新老传承、发扬光大。他们还通过开展培训、座谈交流、发放资料等方式，广泛发动干部职工参加注册职业资格考试，目前已有90余人次获得各类注册职业资格证书。
为强化全员质量提升的意识，地路院党委书记带头讲专题党课，总工程师主持专题座谈交流。他们还通过典型案例开展警示教育，将工作质量作为谈心谈话、述职述廉关注内容，引导纪检力量对钻探现场、签审流程等容易发生质量问题的地方加大监督检查力度，形成了常态化推动质量提升入脑入心的生动局面。
如今，大抓质量提升在地路院蔚然成风，获评中国铁建质量管理先进个人的技术室主任王卫国表示：“质量提升永远在路上，地路院党委将一以贯之打造‘过硬地路’党建品牌，为建设世界一流企业作出更大贡献。”
【编辑：杨璇】
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