改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造,既是适应新形势新阶段的重大决策,也是推动企业高质量发展的主要路径。中铁地产瞄准人民群众对美好生活的向往,在贵阳国际城社区提出“全生命周期运营服务”的社区运营模式,不仅提升了业主满意度,还扩大了铁建品牌口碑。在2023年世界城市日中国主场活动现场,中铁地产的社区运营探索经验被推介。
2023年世界城市日官方配套活动中国城市高质量发展论坛(中铁地产贵州公司 供图)
铁建案例:在世界城市日为贵阳发声
“世界城市日”是联合国首个以城市为主题的国际日,时间为每年10月31日。今年是世界城市日设立十周年。
2023年世界城市日中国主场活动于10月28日至31日在上海举办,由住房和城乡建设部、上海市人民政府和联合国人类住区规划署共同主办。作为世界城市日重要官方配套活动之一,中国城市高质量发展论坛由中国建设报社主办。论坛上,中铁地产贵阳国际城项目和行业代表,和政府相关部门负责人、专家学者一起,围绕“可持续的住房与社区”的主题激荡思维、深入交流,共商城市高质量发展之计。
面对行业转型,该公司提出“产品内容化”的市场竞争策略,从市民生活升级来思考产品的“附加价值”和“心理体验”价值,赋予产品更多内涵和品牌等价值,让产品更加有故事、有深度、有内涵,为客户提供多元化、一体化的生活方式解决方案。
为此,从2017年开始,贵阳国际城项目以“聚焦社区场景营造,回应美好生活需要”为工作目标,持续强化多元共治、提供优质服务。在“全周期生命运营服务”的生态体系下,重点围绕“一老一小一家庭”的需要提升社区配套设施,得到了广大业主的认可。
“小社区,大港湾,通过上海世界城市日的舞台,让更多的中国经验被国际社会看见。”论坛主办方中国建设报社相关负责人表示,邀请贵阳国际城作为论坛分享案例,它既是企业实现自身高质量发展的需要,也是践行好房子到好社区的生动实践。
第三空间:打造全生命周期运营服务
贵阳国际城项目是铁建地产进驻贵阳开发的第一个大盘项目,有不少配套的公共空间、活动设施和架空层,由于没有清晰的归属界定,缺乏有效的运营管理,有限的社区资源被白白浪费。针对社区这类“灰色地带”空间,该公司进行了重点研究和二次开发,围绕改造基础设施、改善社区环境、拓展功能内涵,对原有的场地进行综合改造,打造以场地资源共享为特色的服务体系。
在硬件设施方面,项目建设运营业主食堂,为社区居民提供安全、优质、便利、实惠的用餐服务;利用屋顶空间打造了邻里活动中心,业主运动场,解决了居民日益增长休闲娱乐需求和社区场地空间的矛盾;开通了社区微公交,解决居民从小区门口到家门口的“最后一公里”;利用社区山体空间,为业主打造了一个“网红”图书馆……
贵阳国际城业主图书馆(中铁地产贵州公司 供图)
此外,贵阳国际城项目还因地制宜打造儿童友好社区,通过减租、免租等优惠政策,解决小区“幼有所托”的问题;引进了北京实验二小、十五中、首师大附属学校等名校资源,实现了孩子在家门口上名校;在铁建城项目打造了西南地区首个社区马术运动中心,让马术课走进学校。
该公司还以家庭为单位开展社群运营,通过引导业主参与家园共建、公益共助、健康共创、艺术共享四大社群板块,促进人们情感与价值观的融合,把社群与家庭紧密相连,帮助人们重新找回久违的邻里归属感。
智慧赋能:打通社区服务“最后一公里”
居住社区是城市治理的基本单元,是党和政府联系、服务人民群众的“最后一公里”,居住社区能否得到有效治理、服务及时、持续更新,直接关系着群众对美好生活的期盼。
要推动小区配套设施持续更新,不断满足业主们的生活娱乐需求,单靠开发商投入力量远远无法解决。该公司不只是将自己定位为“投入者”,而是以合作者和沟通者的角色,通过发挥企地联手党建的引领作用,最终形成了政府、业主和企业三方“共商共建共享”沟通机制和服务平台。
2020年,贵阳国际城项目成为地方政府、开发企业和社区业主参与的“三感社区”试点,打造党建引领下的“三感”社区建设,深度融入贵阳市“一圈两场三改”城市提质更新行动。
贵阳国际城业主活动中心(中铁地产贵州公司 供图)
借助社区智慧化建设,通过业主“美好家+”App,不仅涵盖居民从出门入户到吃穿住行等具体服务内容,还打通物业服务、社区商家和业主需要的“最后一公里”,实现更智能的社区、更实用的权益、更多交流方式三大提升内容,串联起社区15分钟生活服务圈。
面对新型城镇化的发展要求,中铁地产将继续完善“全生命周期运营服务”的模型体系,加快从“卖房一阵子”到“服务一辈子”的转型步伐,打造贵阳城市高质量发展的标杆,最终实现与市民共进步,与城市共成长。
【编辑:敏业】
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