奏响“人才孵化”三部曲 赋能企业创造价值

“截至目前，从深圳物贸事业部调出到公司各岗位的年轻管理干部累计13人，已然成了公司培养人才的‘黄埔军校’，发挥了‘人才孵化基地’的作用。”近日，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育座谈调研会上，中铁二十五局实业公司党委书记程升如是说。

据了解，该公司深圳物贸事业部成立于2015年10月，职工平均年龄30岁，属于该公司目前最年轻的一支经营队伍。自成立以来，这支年轻的团队培养出了大批业务骨干和管理人员，先后获得上级单位、客户颁发的集体荣誉奖16项，个人荣誉奖52项，为该公司物贸经营转型、创造价值能力提升以及物贸板块的飞速发展做出了积极贡献。作为公司培养人才的摇篮，该事业部奋力奏好培养、融入、考核“三部曲”，持续推动“人才孵化基地”创建走深走实。

深圳物贸事业部开展青年读书分享会（潘昭轩 摄)

注重培养，奏好职工培育“孵化曲”

结合职工队伍年轻，做事有干劲、有激情和战斗力强、可塑造性强等特点，该事业部从提高职工文化理论水平、提升职工业务能力水平入手，打造“人才孵化基地”。他们通过多形式开展理论知识学习和宣讲，强化思想教育，引导优秀青年团员向党组织靠拢，目前事业部党员已占职工比例的62.5%。

该事业部持续开展好“微讲堂”提素平台，共组织微讲堂超过100期，通过全员上台讲课，加强职工的知识面和表达能力；通过阅读报刊、记工作日志、定期布置写作任务等措施，培养职工写作习惯，提升职工撰写公文及写作能力；通过组建职工书屋，定期开展读书分享会，营造职工主动看书学习氛围；以“导师带徒”形式抓好新职工的培养工作，通过组织职工集中学习，每月组织一次模拟考试，不定期邀请老师讲课等形式，抓好职工基础业务培养；鼓励青年职工积极参加上级单位举办的各类文体活动以及安排的各项工作，创造机会给青年团员展现个人风采。同时，督促职工抓好职称考试，全面提升自身技能水平、整体素质，帮助职工快速成长。

聚焦融入，奏好职工成长“转化曲”

为促进青年职工快速成长，全方位融入企业中心工作，该事业部围绕年度考核指标和重难点任务，将青年职工放在重要的工作岗位上历练。目前该事业部在手50多个项目的主要负责人都是“95后”，从项目的合同签订、组织供应、结算对账、付款回款等实行全流程跟踪负责，给平台、给机会让青年职工快速成长为独当一面的岗位能手。

在青年职工在重要岗位历练的同时，该事业部充分发挥以老带新的优秀传统，为青年职工配备业务导师，一对一教授工作经验，全面营造事业部干事创业的良好氛围，推动青年员工主动融入中心工作。在事业部常态化开展特色劳动竞赛活动，让青年职工将自身的业务知识和工作经验转化成实实在在的工作业绩，增强青年职工干事创业的信心。积极组织开展“清收清欠党员先行”“清收清欠经验交流座谈会”“保产值抓回款 突击建新功”等主题活动，鼓励职工主动思考工作，涌现出了一批想干事、干成事的人才，被公司授予了“创效能手”“回款能手”等荣誉称号。

突出考核，奏好职工成才“助推曲”

“要充分发挥好绩效考核的导向作用。”这是事业部班子达成的一项共识。该事业部一方面将全体职工月度奖金的30%拿出来统筹，结合每个人周例会安排工作的落实情况，以及本月具体表现进行考核打分，分档次排名进行二次分配；另一方面，在年度的集体奖金分配中，也对全年表现优秀的职工进行额外奖励，做到同级不同酬，使职工收入与工作业绩、实际贡献紧密联系，切实做到收入能增能减。

与此同时，他们还将考核结果与职工的评先选优、提拔任用挂钩，充分调动职工积极性，提高了工作效率，营造了你追我赶的干事氛围。中国铁建股份有限公司“优秀共产党员”“优秀共青团员”，集团公司“优秀项目法律联络员”“第四届十大杰出青年”等一项项荣誉称号的获得，为生产经营工作稳步发展凝聚源源不断的人才保障。

人才是发展的根本动力。随着“人才孵化”三部曲的持续奏响，该事业部从成立之初年产值1.58亿元，发展到2022年产值达9亿元，帮助该公司物贸经营工作实现了跨越式的发展。该事业部也多次荣获上级单位授予的“先进集体”“先进基层党组织”“工人先锋号”等荣誉称号。

【编辑：金雨】