田鹏：以梦为马 不负韶华

2023年，对于重庆璧山片区项目组生产管理部负责人田鹏而言，是很有意义又十分关键的一年。从曾经的生产管理部部员到现今的项目组生产管理部负责人，这一年无论是从职场角色的转变还是工作职能的转变，都让田鹏受益良多。

工作中的田鹏（刘佳 摄）

项目组成立初期，恰逢“中国铁建·北山屿湖”项目正式启动。对比该公司下达的年度节点目标，项目最关键也最当紧的莫过于营销中心的开放节点，其保质保量如期开放事关项目首度面世，对项目稳步推进后续生产经营工作至关重要。面对时间紧、任务重等艰巨挑战，田鹏作为“板凳都还未坐热乎”的生产管理部负责人，此刻正面临着前所未有的压力，也深感肩负的责任与使命之重大。

相较于做好个人工作的部员而言，田鹏接下生产管理部负责人的这个担子，就意味着已肩负起整个部门的重任，就需要对整个项目组的生产管理工作负责。刚就位的田鹏，用居里夫人这句“当我像嗡嗡作响的陀螺一样高速旋转时，就自然排除了外界各种因素的干扰，抵抗着外界的压力”来形容再适合不过了。工作中的他，压根没有太多的时间去做自己的“思想斗争”，需要他费时费心又费力去应对的，是扑面而来又亟待解决推进的一项又一项工作。

组织部门同事编排好施工工期，组织参建各方交圈解决技术难题，现场督促落实施工作业，提前考虑人工、材料、机械等影响工期进度的风险因素……项目现场生产板块的每一项工作都需要田鹏实时跟进，及时掌握现场情况，确保项目进度、质量受控可控。田鹏说，“通过电话、照片、视频了解到的情况不一定就是它所呈现出来的真实模样，细节上的问题不是简单的一两句话、一张照片、一段视频能说得清道得明的，只有自己亲眼看到、亲自确认了具体情况，悬着的心才能踏实下来。”

经过三个月的不懈努力，“中国铁建·北山屿湖”项目营销中心较公司下达的节点提前开放。在营销团队的策划推广下，“中国铁建·北山屿湖”项目营销中心依托其独特的立面设计，借势2023年重庆跨年灯光秀热点，打造出璧山区首例大型3D灯光秀惊艳亮相重庆璧山，为属地呈现了一场前所未见的立体天幕光影大秀，引来近万人现场观赏。项目所呈现出的质量与品质得到了市民的广泛认可与好评，让“中国铁建·北山屿湖”项目在属地及周边区域一炮而红，为后续销售工作蓄足了客户基础。

“重庆璧山片区项目组是由三个项目班子组合而成的，融合初期存在着各种各样的问题。但通过那一段时间的磨合，我能清晰地感受到我们团队之间已变得更加默契和信任。”田鹏说，那段时间的磨合，让他更加深刻地感受到了团队协作的重要性，也更加清楚地认识到“集众人之所长攻坚克难、无往不利”的道理。

有了上半年的经验积累与磨合，项目组下半年的生产管理之路走得更加稳健而有力。在全体干部职工的共同努力下，项目组所属“中国铁建·東林道”项目提前两个月完成四期联合验收任务，并如期完成了公司下发的年度目标，为中铁二十局房地产公司顺利完成全年营收任务奠定了基础。

“回首2023年，我在项目上经历了许多难忘的瞬间，也积累了不少宝贵的经验、学会了许多实用的技能。对于这个行业而言，我还是一个初窥门道的新人，前辈们身上有太多闪光点值得我学习。在接下来的工作中，我将进一步加强学习，对标一流、创造价值，努力提升自己的专业素养和综合能力，以更加饱满的热情和坚定的信念迎接新的挑战，全力以赴为公司创造出更多的价值。”田鹏说道。

【编辑：金雨】