曾敏：善打硬仗的项目“领头人”

来源：本站原创作者：张司颉李京灵时间：2023-05-19

从一名走出大学的莘莘学子，到运筹帷幄的项目带头人，22年来，他从基层做起，历经技术员、项目总工、项目经理等多个岗位，在多个项目栉风沐雨、摸爬滚打、攻坚克难。他扎根属地、滚动经营，在贵阳累计施工完成了70万平方米的高层房建项目、6万平方米厂房公建，累计合同额逾30亿元，多个项目获评省级安全文明标准样板工地和结构优质工程。

他是来自中铁城建集团二公司的曾敏，“干一行，爱一行。既然选择从事建筑施工，我就要将这份事业做好做精，忠诚企业，初心不改。”怀着这样的信念，他从一个建筑“新兵”蜕变成项目负责人，也收获了2022年贵州省“最美劳动者”的荣誉称号。

厚积薄发在困局中抢开新局

“起步即决战，开工即抢工，是我们项目的最大特点。”2020年底，贵州祥恒集团瓦楞纸板纸箱生产厂房建设项目开工建设，建设规模超6万平方米，合同工期仅6个月，工期紧、任务重，曾敏深感责任重大。该项目是公司贵阳地区“走出去”战略的第一个地方公建项目。能否干好，对贵阳市场的开拓意义深远。曾敏暗下决心，一定要把这块“硬骨头”啃下，把该项目打造成标杆精品。

曾敏深入施工现场（李京灵摄）

项目开工伊始，他就带领团队明确创优目标，制定创效规划，组织对项目进行全盘分析研究，并对施工过程中可能发生的不利因素逐一进行推演，确保项目能顺利推进实施。2021年春节前后，疫情防控进入关键时期，施工生产受到不同程度影响，现场工作面紧凑，气候环境条件恶劣，但工期异常紧张。桩基施工采用全回转全跟进护筒旋挖桩基施工工艺，该工艺在公司范围内尚属首次，无类似经验可以借鉴。要在两个月内完成520根平均深度超35米，最大桩径1.6米的旋挖桩基施工，是摆在曾敏面前最大的难题，面对困难他没有气馁，而是迎难而上，带领项目团队拜访专家，虚心请教，研究制定实施性施工组织设计和专项施工方案，同时跑遍各专业市场，寻求优质资源，统筹调配，科学部署，精心组织，终于顺利拿下工程施工的首场硬战，为后续工程的顺利实施奠定了坚实的基础。

该工程的如期完工、优质履约受到地方政府和业主单位的高度评价，多次发来表扬信和感谢函，为他们在地方市场的滚动发展赢得了良好口碑。

踏石留印在开拓中砥砺前行

贵阳经济技术开发区陈亮棚户区改造项目B区工程是曾敏带领团队打的又一场漂亮硬战。该工程规模体量大、征地拆迁难、管线迁改多、建设资金缺、资源组织难，面对如此艰难的施工条件和恶劣的施工环境，曾敏带领一班刚从学校毕业的年轻人边学边干，及时总结，不断提高，硬把工程顺利干到主体结构封顶，引来各方赞叹。

曾敏交流工作（李京灵摄）

项目施工过程中曾敏强调做到“五到位”：即布置任务到位、思想发动到位、岗位责任到位、考核检查到位、谈心疏导到位。同时他要求全体员工都要树立创誉创效意识，干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场。

曾敏积极开拓市场，坚持以干促揽，实现滚动经营。在抓好施工生产的同时，密切关注筛选项目信息，及时跟进项目进展，不畏冷眼不辞辛劳，发扬钉钉子精神，对优质核心客户定期拜访及时汇报沟通，以诚待人，以心处事，经常是上午跑市场，下午跑现场，晚上守办公室。功夫不负有心人，公司又先后承揽了贵阳阳明文旅城、中国文化（出版广电）大数据产业项目及中国铁建地产贵州公司车水路GD（21）007号地块项目，总建筑面积55万平方米，合同总额13亿元。

以人为本在关爱中培养精英

十年树木，百年树人。面对项目一线年轻人，曾敏有他自己的培养理念。“可以概括为16个字：放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核。”曾敏介绍道，该理念在培养人才方面发挥的成效非常明显，他经常同年轻职工交流自己的工作经验和心得体会，同他们一起学习，共同成长。在他的悉心指导下，一批青年员工已成长为项目的骨干力量。

曾敏指导青年干部（李京灵摄）

曾敏非常注重团队建设和文化培育，适时组织开展各项主题活动，丰富职工精神文化生活，打造精英团队，培育特色文化。从业22年来，他先后参与管理和独立主持实施的项目10余项，涵盖铁路站房、市政工程、房屋建筑、工业厂房等不同性质、多种专业，多项目获得省级安全文明标准样板工地和结构优质工程，所在集体也多次获得企业文化建设先进集体、劳动竞赛先进单位、以干促揽先进单位等殊荣。

22年默默耕耘，22年拼搏奉献，从一名普通技术干部成长为企业优秀项目负责人，有辛酸、有汗水、有坚守、有付出，但更多的是历练和成长。他以实干实绩诠释着一个项目“带头人”的使命、责任与担当。

【编辑：金雨】