日常生活中，只要一提到伦理二字，大家习惯性的就将它与道德两字关联捆绑甚至互换使用。所谓“道德”，它突出的是个人因为遵循规则而具有的“德性”；而“伦理”，它是指处理人与人、人与社会和人与自然的相互关系应遵循的秩序规范、道德准则，也包括依照一定原则来规范行为的深刻道理。
根据伦理的定义，我们试着把伦理与道德解开，而将伦理与工程进行碰撞，又会撞出怎样的火花？
工程建设本身就是一项有组织、有目标的为人类生活、生产提供各类建筑和工程设施的重要经济活动，它的建设过程，就是一个不断论证设计、施工、运营等工程活动中所产生问题的过程，它要求所有参与者对工程行为进行准确性的思考和价值判断，需要参与的人们在各种价值冲突中做出正确的价值选择。而在此过程中，它涉及的问题不仅包括人与人的问题，也包括人与社会、人与自然的问题，如果将工程项目从可行性研究、实验论证到项目最终投入运营的过程当做一门功课，那这门课的名称就是--工程伦理。
党的二十大指出，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。
既然全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴是我们的奋斗目标，那么，在向前奔跑的过程中，就要坚持把实现人民对美好生活的向往作为现代化建设的出发点和落脚点，那就要求我们在面对工程伦理时，应将公众的安全、健康和福祉放在首位，在处理工程人与人、社会、自然的关系三个层面上，就应坚持可持续发展的原则，应本着人道主义原则、公平正义原则和尊重自然的原则开展工程建设。
如果将这些原则涉及的范围浓缩至项目经理部这栋临时建筑里来，那又该如何去正确对待？
人道主义原则。对内，引用城建集团公司工会主席邱卫在2023年工会宣传工作会议上讲到一点可以得到很好的诠释：得“做”好暖人心、聚人心工作，“引”好新时代中铁城建文化，打造“幸福企业”的文化基因。倡导我们要对任何一名员工做到关怀关爱、尊重人的尊严，用实行管理行动证实是否做到坚持以人为本，从项目衣食住行方面为员工营造良好生活和工作氛围，从精神状态方面为员工解忧排难；对外，充分尊重每一合作方，保证每一位人员的自主原则和不伤害原则，让每一位打交道的人都能享有平等的价值和普遍的尊严，尽可能避免给他人造成伤害。在工程管理中主导安全第一，必须保证人的健康与人身安全，力求将工程建设可能引起的对人的风险最小化，受益最大化。
公平正义原则。在项目实施过程中，公平正义原则主要体现在项目劳务招标及设备物资采购招标中，保证我们提供给不同参与主体获得的机会是公平的，让参与方既有履责的义务，也享有受益的权利；其次，在项目实施过程中，尽可能保证项目周边受影响的居民的各种补偿权，无论是噪声污染还是扬尘治理方面，做到不扰民，甚至，在同等施工水平、同等劳务工资的条件下，可优先选用周边居民进行部分施工作业；在员工的任用及提拔上，建立竞争机制，实行竞聘上岗，尊重和保障好用人公平。
尊重自然的原则。梦想中的家园，就是营造拥有碧水、蓝天、净土的宜居环境，摒弃“征服自然、改变自然”的态度，本着对自然不损害性和及时补偿性的原则，及时将对自然环境的损害进行恢复，将人与自然作为休戚与共的共同体，尊重自然、敬畏自然、保护自然，让人与自然和谐共生。在项目的实施过程中，减少对自然环境的破坏，增强对土地资源的保护，采用节能材料，推广节能用具，优化节能管理，打造绿色施工工地。
总之，伦理就是遵循规律与秩序，让我们在日常施工管理中，变“要我做”为“我要做”，与人，和谐相处；与社会，共同进步；与自然，绿色共生。
【编辑：金雨】
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