多措并举打通青年人才队伍建设“正循环”

“失败乃是人生常态，只有吃过现实的苦，尝过失败的滋味，才能激发我们直面困境的勇气，我们一定要相信，梦想始终都藏在人生的某个角落，它在等待我们下一次的勇敢。”近日，中铁建设西北公司以“勇气”为主题的“中铁建设我来讲”青年特别活动在西安举行，三名青年代表登台先后分享了团队和个人的勇气故事。

“中铁建设我来讲”青年特别活动（李康 摄）

近年来，为培养青年员工干事创业的勇气，该公司聚焦青年人才队伍建设，依托“新铁兵五年跟踪培养方案”和“后备干部选拔培养方案”，从选人、育人、用人、留人四个关键节点出发，引导青年员工锤炼本领、积累经验、展示自我，为企业转型发展汲取“青年声音”、输送“青年力量”。

青年员工的快速成长离不开优秀的导师。在入职初期，公司就会为他们分配业务和思想双导师，定期采取“导师带徒弟、合伙搭班子”的形式开展技能比武大赛，从知识测评、理论笔试、情景处理到实际操作，全角度开展综合比武，导师和徒弟相互配合，在实战中传授优秀的经验，在协作中分享新型的管理思路和工作方法。青年员工则在时间紧、任务重、要求高的规则中，想方设法突破自身和技术极限，从而达到以赛促训，以赛促学的目的。

每年该公司都会选拔优秀的青年员工组建“青年突击队”到施工一线的“危、重、难”岗位上去锻炼成长、去增长才干。斗严寒、抗酷暑、保安全、争质量；观摩学习新技术、新标准，制定新方案，攻克技术难题；协调政府、业主、甲方、劳务队，一次次调整施工计划，一遍遍修改施工图纸……这些正是“青年突击队”岗位锻炼的真实写照，而这也成为了该公司培养人才的一种常态，哪里有困难，哪里就能看到“青年突击队”高高飘扬的旗帜。

青年突击队授旗（王志龙 摄）

“我深知物资管理工作的重要性，如果能竞聘成功，一定不负公司期望，认真履行职责……”这是在物资设备部副经理竞聘会上响起的铮铮誓言。为了更好地鼓励和选拔青年人才走上领导岗位，该公司大力推动公开竞聘上岗的选人、用人方式，不断扩大竞聘范围，把优先提拔年轻有为，实绩突出，政治站位高的青年人才放到首位，通过素质测评、现场竞聘、述职汇报等形式全方位展现青年人才的综合素质。3年来，通过后备干部竞聘选拔出的青年后备干部有43人，占比超过了后备人才队伍的76%，而这个比例还在继续不断地扩大。

组织开展公开竞聘会（韩磊磊 摄）

青年作为企业发展的未来，打通青年人才队伍建设“正循环”一直是中铁建设西北公司人才梯队建设的重要一环。今后，该公司还将继续探索新理论、新举措、新形式，以打造一支综合素质强，专业能力突出的青年铁军队伍作为主要目标，让青年人才之树在中铁建设的土地上蔚然成林。

【编辑：敏业】