以训提能 打造政工人才“蓄水池”

“这次政工干部培训形式灵活，内容丰富，对我今后开展项目政工工作提供了很大的帮助。”在政工干部培训班结业典礼上，学员代表李盼分享道。

近日，中铁十四局五公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想研讨班暨政工干部培训班在济南圆满落幕，80余名来自各个项目的政工干部在培训中受益匪浅。

培训班开班典礼（袁瑞宇 摄）

而这只是该公司培养政工人才的一个缩影，一直以来，该公司党委坚持从选、育、管、用全方面进行科学布局、系统谋划、整体推进，努力锻造政工干部人才“成长链”，全面提高公司政工队伍素质水平，全方位推动政工干部补短板、壮筋骨、强本领。

该公司党委每年年初制定培训计划，除了开设政工干部培训班外，还通过“媒体走进中铁十四局”宣传报道培训、线上业务云培训等方式，在线上线下开设适合政工干部“胃口”的课堂，为政工人员“传经送宝”，确保培训人员全覆盖，以达到“以训提能”的效果。

“媒体走进中铁十四局”宣传报道培训（袁瑞宇 摄）

此外，该公司还探索建立了“总部见习+日常培养+集中培训”模式，确保政工人员业务能力和理论知识迅速提升。为了引导政工人员迈好入职“第一步”，对于新入职的政工人员，都先安排在公司党群工作部学习3个月，熟悉业务和流程后，再到项目工作，使其平稳度过迷茫期、消除陌生感，快速进入状态。

在日常培养中，该公司实行“导师带徒”制度，从思想上、业务上、生活上“一对一”指导新学员履新、履职、履责，让新员工走上成长“快车道”。为规避“传帮带”流于形式、过程监督不力、协同联动不够等弊端，公司还建立了动态考核制度，确保“常汇报、勤反馈、多沟通、快成长”。

签订导师带徒协议（郑洁梅 摄）

不仅如此，该公司还通过实施“358”人才培养计划，按照优秀人才“3年当部长、5年进班子、8年到项目主管”培养目标，有计划地把年轻政工干部放到一线岗位和急难险重任务中培养锻炼，进一步加大年轻政工干部培养选拔力度。通过制定和实施《员工双向交流管理暂行办法》，打通总部与项目人员“轮训挂职”绿色双通道，多措并举为政工干部搭建拓宽发展空间、提升素质能力的“绿色通道”，打破人才流动“坚冰”，激活人才队伍“一池春水”。

人才是第一资源，该公司致力于培养和造就一支敢担当、善作为、真干事、干实事的政工干部队伍，打造政工人才“蓄水池”，为企业改革发展提供源源不断的人才支撑。

【编辑：佳冰】