“这次‘职工夜校’组织得太好了,让我们系统认识了日照市工程造价类新政策……”近日,中铁十四局一公司滕家村商业综合体项目的高南在参加日照市工程造价类新政策解读主题讲座后说。这是继6月他们邀请住建局造价专家到项目部授课后,两家单位的又一次联建互动。
近年来,该公司多管齐下,面向全公司管理人员、技术骨干、劳务工人,不断创新培训教育方式,持续为人才队伍建设“加油充电”。
领航企业发展,“头雁”至关重要。该公司坚持把建强“头雁”队伍作为引领企业发展的重要抓手,自去年提出“人才一流”以来,他们聚焦“高端送培”,多次组织领导班子到清华大学、北京大学、中国人民大学等高校开展培训交流。此外,他们围绕“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则,多次邀请专业老师到公司进行授课,全面锻造实现企业“全面一流”目标的“头雁”队伍。
开展“职工夜校”培训(李欣阳 摄)
技术骨干和劳务工人是企业基础性队伍,培育好方能助力企业行稳致远。对此,该公司充分利用“职工夜校”集中学习的契机,紧密结合工作实际,加强理论学习,增强业务培训,把“职工夜校”打造成为职工实实在在的“加油站”“充电桩”。
“6月份,24个项目上报了资料,整体开展情况比前几个月有大幅提高,大部分项目课件、签到表、照片等影像资料齐全,培训工作扎实,内容实用,效果较好,但仍有个别项目培训组织不扎实,存在应付现象。”这是该公司人力资源部郭贵华在群内通报的一幕。他们每月对所属各单位开展的“职工夜校”台账进行查阅,并在群内通报考核情况,点名各个项目存在的问题,以此达到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的效果。
此外,由于工程分散全国各地,人员流动频,近年来,该公司不断完善线上教学培训体系,旨在打造随时随地弹性学习的“指尖课堂”。
人才蔚起,企业方兴。下一步,该公司将不断加快促进人力资源做强做大,培养造就一支素质优良、结构合理、作用突出的人才队伍,为企业高质量发展汇聚不竭动力。
【责任编辑:张晶】
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