筑梦海外展作为

从铁道兵成立至今，中国铁建已走过四分之三个世纪。75年来，这支队伍不仅在国内逢山凿路、遇水架桥，创造出彪炳史册的巨大功绩，而且在一代又一代海外人的摸索与奉献中，将海外事业打造成为企业的“金字招牌”。

进入新时代，胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的中国铁建，大力推进“海外优先”战略，积极拓展海外市场，以优质的产品和服务，为共建“一带一路”取得了实打实、沉甸甸的成果，也为有效提升中国建造、中国技术、中国标准的全球影响力作出了重要贡献。

发轫：从“友谊之路”启程

“他们用生命诠释了伟大的国际主义精神，是铸就中坦、中非友谊丰碑的英雄，他们的名字和坦赞铁路一样，永远铭记在中国人民和坦赞两国人民心中。”

2013年3月25日，正在坦桑尼亚进行国事访问的国家主席习近平，专程来到援坦中国专家公墓，向长眠于此的69位中国专家、技术人员和工人献上洁白的花束，寄托哀思。

被称为“自由之路”“友谊之路”的坦赞铁路，全长1860.5公里，是当时中国对外援助资金总额最大的工程项目，也一直被看作中非友谊与合作的缩影。参建坦赞铁路，是中国铁建真正走向海外的重要开端。

1967年9月5日，中、坦、赞三国在北京签署协定后，坦赞铁路于1970年开工建设，1975年全线通车，1976年正式运行。整个建设期间，中国铁建下属中国土木的前身——原铁道部援外办公室，先后派出5.6万人次工程技术和管理人员，累计发运各种设备材料近100万吨，最高峰时同时有1.6万中方人员坚守现场，为铁路建设作出重要贡献。50余年来，中国土木继续负责坦赞铁路维护及技术管理工作，截至目前已派出3000余人次专家，完成15期技术合作，是名副其实的“坦赞铁路精神”的重要开拓者和传承者。

1975年10月23日，由中国土木工程集团有限公司前身中国铁道部援外办承建的坦赞铁路接轨通车并开始试运营。

从建设坦赞铁路开始，中国铁建始终扎根非洲大地，服务国家对非合作大局，融入当地经济社会发展，业务遍及非洲50个国家，在非洲累计建成铁路及城市轨道超过1万公里，公路4800公里，运营维护铁路近3000公里，在手合同规模超过千亿美元，是全非洲在建规模最大、覆盖国别最广、品牌影响力最强的中资企业。

从非洲到拉美，从亚洲到欧洲。从“单兵作战”到“抱团出海”，从“单点开花”到“誉满全球”。中国铁建的海外业务版图不断拓展，经营规模持续增长，产业链条也越拉越长。

尼日利亚、沙特等传统市场优势持续巩固，俄罗斯、泰国、孟加拉国、卡塔尔、秘鲁等新兴市场快速增长。在铁路、公路、城市轨道、房建等传统优势领域持续领先的同时，港口、航道、机场、供水、电力等新兴业务，以及勘察设计咨询、投资、装备制造、物资物流等新兴板块业务也迅速拓展，海外发展不断取得新突破。

2018年，在推进“一带一路”建设，构建人类命运共同体的宏伟背景下，中国铁建正式提出“海外优先”战略，并制定多项务实管用举措，真正将最优秀的人才、最优质的资源、最优惠的政策和最优先的保障全面向海外倾斜，“走出去”发展全面提速升级。

明大势，立大志。大胆闯，开新路。2019年4月，铁建国投在香港揭牌成立。至此，以中国土木、铁建国际、铁建国投等3家外经单位，5家独立经营单位和若干工程公司为一体开展海外业务的“3+5+N”海外发展体系形成。通过统一布局全球市场，协调有序“走出去”，中国铁建开始实现由工程承包商向投资商、运营商的身份转换，以及由“产品思维”到“客户思维”、由“技术性思维”到“商业性思维”的思维转变，投建营一体化的发展优势逐渐向海外拓展。

如今，随着卡塔尔卢塞尔体育场、匈塞铁路贝诺段、非洲疾控中心总部、拉各斯蓝线轻轨一期、安哥拉卡宾达供水等遍布全球各地的重大项目相继建成投产，亚吉铁路运营状况持续向好，麦加轻轨多次圆满完成朝觐运营任务，中国铁建海外在手项目已多达1500多个，合同总额超1400亿美元，境外经营网络和业务遍布全球136个国家和地区，中国铁建“大海外”梦想正由蓝图变成现实。

2022年卡塔尔世界杯主场馆卢赛尔体育场项目主体工程完工（黄韬睿 摄）

品牌：将“CRCC”擦亮

2018年9月，中非合作论坛北京峰会期间，有4位非洲国家元首先后到访中国铁建总部，另有26位国家元首与中国铁建高层会晤，并就多个项目合作达成意向。

2019年4月，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛期间，又有16位外国元首或政府首脑，以及来自36个国家的45位重要政府官员与中国铁建领导会晤，并签署商务合同9项，合同额26.6亿美元，签署合作协议涉及项目金额37.2亿美元。

相遇相知，相互信任。靠的是“海外人”深耕多年积攒的人脉，更是这些国家对中国铁建品牌的高度信赖。如果说上世纪60年代铁道兵走出国门建设平壤地铁、中国土木远赴非洲建设坦赞铁路，以及中铁十五局在1985年组织首批出国劳务“出海打工”，这支队伍还只是中国企业“走出去”发展的探路者，那么数十年后的今天，中国铁建早已成为“走出去”发展的主力军。运用多年征战海外市场积累的丰富经验，充分整合内外部优势资源，中国铁建以国际化思维、全球化视野，不断擦亮“CRCC”“CCECC”等品牌的国际知名度。

2022年10月，由中国土木总承包，铁四院设计，中国铁建大桥局、中铁建电气化局参与建设的西非首条电气化轻轨——拉各斯轻轨蓝线一期工程竣工投运，中国铁建在非洲第一人口大国尼日利亚的品牌更加深入人心，这也吸引了越来越多的当地人加入中国铁建大家庭。据统计，仅中国土木尼日利亚公司就雇佣当地员工2万余人，占员工总数的90%以上，很多已经成长为独当一面的业务骨干。

尼日利亚拉各斯轻轨蓝线项目架梁实现全线贯通

在埃塞俄比亚、坦桑尼亚等国，属地员工分别达到3600人和2400多人，不少海外市场当地员工占比都达到90%左右。尽管肤色、语言不同，国籍、民族各异，文化习俗、宗教信仰各有特色，遍布世界的铁建员工汇聚一起，共同托举起“铁建梦想”，这也让中国铁建越来越成为“世界铁建”。

瞄准一个目标，深耕一个领域，发挥各自专长，实现合作共赢——近年来，凭借自身品牌影响力，中国铁建充分发挥平台优势，不断加大内外部资源整合力度，全面提升国际市场竞争力。

对内，协调全系统平台公司、专业公司组成利益共同体、命运共同体、责任共同体，形成“舰队出海”的战略布局；对外，强力整合金融机构、咨询公司、科研院所、合作伙伴等各类优质资源，推动各业务板块和工程承包全产业链协同“走出去”。

——在非洲，中国铁建联合体通过参与亚吉铁路建设，带动全产业链输出，形成一条经济带并创造无限商机，首创“亚吉模式”。

——在欧洲，铁建国投成功入股西班牙阿尔德萨公司，实现海外并购新突破，并与铁建国际发挥协同优势，首次进入智利基础设施特许经营领域。

——在亚洲，铁建国际携手来自20多个国家的110家企业7000余名建设者，共同完成目前全球规模最大、系统最复杂、设计标准最高、技术最先进、国际化程度最高的世界杯主场馆——卡塔尔卢塞尔体育场。

过去三年，即便全球处在新冠肺炎疫情的阴霾中，中国铁建依然交上一份优秀成绩单：海外新签合同额、营业收入、产值年平均增长率均高于行业平均水平，海外新签合同额2019年、2020年连续两年位列建筑央企首位，2022年海外完成产值首次突破百亿美元……

只有通过一流管理，提供一流产品，才能打造一流品牌，形成一流竞争力——“现场连着市场”是国际通用法则，在规模不断增长的同时，绝不能放松管控要求。近年来，为推动海外业务实现质的有效提升和量的合理增长，中国铁建锚定高质量发展方向，更加注重统筹规模、质量、效益、发展与安全，持续扩大营收规模，并进一步加强境外“大风控”体系建设，有效防范各类风险，提升效益质量，推动海外发展行稳致远，品牌“含金量”显著提升。

目前，中国铁建已从海外捧回包括10座鲁班奖、4项ENR全球最佳工程奖和全球优秀工程奖等在内的多项大奖，在ENR“最大250家国际承包商”中的排名持续上升，真正实现了创誉、创效双丰收。

“依托海外重点项目，加强海外品牌创建、品牌推广、品牌维护能力建设，提高品牌全生命周期管理运营能力。”2023年海外工作会上，中国铁建党委书记、董事长汪建平再次对海外品牌建设提出明确要求。这也标志着，经历50余年市场风雨淬炼，中国铁建海外发展已经实现由“做产品”向“做品牌”的重大转变。

融合：向“世界一流”迈进

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2020年以来，当新冠肺炎疫情席卷而来，全球主要经济体大面积停摆，经济活动大幅收缩，在世界各国面临重大挑战的艰难时刻，中国铁建海外发展也再次面临重要抉择。

没有犹豫，没有退缩。关键时刻，中国铁建高层作出一张蓝图干到底的重要决策，坚定海外发展信心不动摇，持续强化“海外优先”战略，加大对海外业务的支持力度。疫情期间，汪建平和中国铁建总裁庄尚标等领导多次深入相关单位调研，深入了解海外生产经营情况，并反复强调：要抢抓国内国际双循环机遇，进一步融入国家战略，加快向世界一流企业迈进。

各海外单位积极行动，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。在采取编制应急预案、储备防疫物资、组建防疫工作机构、成立员工健康中心和聘请专职医生坐诊、编制外文版《疫情防控手册》等手段，坚决避免发生聚集性疫情，积极保护海外员工身体健康的同时，还积极组织参与所在国抗击疫情，援建方舱医院、捐赠呼吸机等防疫物资、提供医院维保服务……共克时艰的举动赢得了当地人民信任。为了尽快恢复正常秩序，中国铁建还携手各国属地政府，全力完善供应链、生产链，强力推进境外项目复工复产，并在危机中寻找新的市场机遇，在全球多个市场接连破局。

中国土木在尼日利亚、坦桑尼亚、巴基斯坦等国别市场接连中标多个交通基础设施和民生项目，铁建国际在莫斯科接连收获13个项目，成为中企在俄最大工程承包商，泰国、智利、卡塔尔、沙特等国经营也取得新进展。铁建国投厄瓜多尔铜矿项目产销两旺。中铁物资、中铁十八局、中铁二十局等单位海外经营也实现突破，中国铁建海外发展形成逆势上扬、多点多元支撑的新格局。

市场开拓稳步推进，在建项目捷报频传。卡塔尔世界杯主体育场如期建成并闪耀全球，第一所全非疾控中心——中国援非盟非洲疾病预防控制中心总部（一期）项目历时不到9个月便实现项目主体结构封顶。与此同时，在尼日利亚、越南、塞尔维亚、厄瓜多尔等国的重点在建项目都实现重大突破。风雨飘摇中的世界并没有按下暂停键，中国铁建在全球各地，以中国引擎助推各国更快地驶向“春天”。

一座座鲁班工坊，见证了中国铁建人“授人以鱼不如授人以渔”的坚定决心；一次次风雨同舟，让中国铁建与所在国人民的心贴得更紧。在致力于基础设施“硬联通”的同时，中国铁建始终以实际行动带动“软联通”“心联通”，为构建人类命运共同体作出属于自己的一份贡献。

“对未来，我们充满信心！”金砖国家工商论坛、中国国际进口博览会、中国加入世贸组织20周年高层论坛等多个重要国际场合，首要参会的中国铁建高层反复强调。

这信心，既来自对后疫情时代国际基建市场有望复苏的基本判断，也来自国家推动高水平对外开放和中国特色大国外交提供的有力支撑，更来自我国建筑行业多年来形成的比较优势和中国铁建海外业务发展的较强韧性和良好态势。

从此时，向未来，再出发。随着国内疫情平稳转段，国际交往合作稳步恢复，成立75年的中国铁建将继续秉承铁道兵精神和坦赞铁路精神，重整行装再出发，以优异成绩向“一带一路”倡议提出10周年献礼，并朝着“全面建成世界一流企业”的宏伟目标不断前进。

【责任编辑：张晶】