“把新员工划分两个训练营,集中分配到两个项目上,开展为期60天的‘续航’培训,每个训练营就是是一个‘微型项目部’,涵盖工程技术、设备物资、成本、试验、测量、安全等岗位……”日前,中铁十四局一公司2023届新学员在结束集中培训后,马不停蹄开启了下一阶段的“续航”培训之旅。这是该公司落实中国铁建年中系列会议精神的一个缩影,他们聚焦“开展好教育培训、专家评选、技能竞赛等工作,持续优化技能型、复合型高素质人才队伍”指示要求,不断完善、创新员工培训工作,为企业发展打造“人才引擎”。
项目管理人员向新员工讲解安全注意事项(刘月霞 摄)
为了帮助新员工开好局起好步,该公司制定“四航培训计划”,把帮扶指导贯彻新员工实习期始终,并建立员工轮岗制度,通过为新入职员工提供部门与部门之间、项目与项目之间、项目与公司本部之间多平台学习锻炼机会,促使新员工尽快熟知公司各项业务,提高综合业务能力。
在做好“青苗培育”的同时,该公司还不断完善“中枢强化”工作,为本部部门负责人和领导班子清华大学、中国人民大学等高校举办的“企业管理高级研修班”,提高本部人员战略引领思维和管理能力。“高端送培主要是进一步开拓管理人员的管理视野、提高意识、转变思路,打造最强‘大脑’,更好引领公司转型发展。”该公司党委书记、执行董事梁金宝介绍说,“高端送培不仅限于管理视野培训,我们会根据公司每个阶段的发展需求,适时调整培训方向,并把这项培训当做常态化、体系化工作来抓。”
开展“职工夜校”培训(李欣阳 摄)
此外,该公司还推动职工夜校走深走实、推陈出新,紧密结合工作实际,加强理论学习,增强业务培训,把“职工夜校”打造成为职工实实在在的“加油站”“充电桩”。他们鼓励各项目把职工夜校同党建共建相结合,与驻地单位双向“奔赴”,既开展主题党日活动,又开展业务学习,力争一次学习,多次收获。在山东日照,该公司滕家村商业综合体项目组织职工参加日照市工程造价类协会组织的造价知识专题辅导;在广东汕头,该公司广澳港铁路桥隧部邀请汕头市应急管理局开展安全应急知识讲座;在河北沧州,该公司沧州城市更新项目部组织员工到大元集团大运河新村项目施工现场开展“工地讲堂”……通过形式多样的培训学习,公司员工综合素质均得到了不同程度的提高,企业发展势头稳中向好。
【编辑:敏业】
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