程金凤
人力资源是企业生存和发展的根本,也是企业的核心竞争力所在。建筑业作为国民经济的重要组成部分,其高质量发展离不开高质量的人才队伍。国有建筑施工企业作为建筑企业的主力军,打造高水平人才培养体系是企业生存和高质量发展关键所在。今年,作为施工一线职代会代表中铁十四局四公司凤凰岭产城融合项目部政工部部长程金凤提出了强化人才培育,为施工生产持续赋能的建议。
“建筑行业工作特点是流动性强、工作环境艰苦,尤其是铁路、公路等领域,工作时间大部分集中在交通不发达的地区,导致了一线工作人员流失。”程金凤分析,随着员工老龄化趋势加剧,有丰富工作经验的员工逐渐转岗或者退休,新入职员工工作能力有待锻炼提升,加上较为艰苦的工作环境影响,部分施工一线基层技术骨干流失,已逐步出现专业人才断层缺口的迹象。
对此,她建议把人才培养作为持续发展、破解瓶颈的“金钥匙”,牢固树立“科学技术是第一生产力,人才资源是第一资源”观念,突出“科技强企”和“人才兴企”战略布局,不断创新技术人才队伍培养模式和路径,强化人才体系建设,培育专业人才梯队,让主力军“挑大梁、长本领、做主人”。
例如:开展多层次人才培训,打造建筑业人才培训的立体网络;创新工作思路,探索建立现代化教育培训管理模式;加强职业技能开发,建设高素质的建筑业产业大军。
同时,为全面落实企业高质量发展要求,基层项目部要将人才培养工作纳入项目发展战略目标之一,以“导师带徒”“工地课堂”“文化活动”为载体,不断优化人才培养体系,拓宽实践锻炼途径、强化学习交流培训,积极培养专业施工管理人才,让施工一线成为人才发展的策源地,为企业实现高质量发展赋能加力。
人既尽其才,则百事俱举。企业要始终将人才培养工作摆在突出位置来抓,坚持人才引领发展战略,做实做细员工培养工作,努力为项目建设和企业发展培养一批“德行端正,思想成熟,能力突出,素质出众”的优秀员工,为企业高质量发展贡献力量。
【责任编辑:张晶】
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