“落实‘一岗双责’，不仅要看到联系点讲了多少次党课，进行多少次调研，还要跟踪问效，将发现的问题整改到位。”近日，在中铁二十三局党委领导班子“一岗双责”履职情况专题报告会上，该集团党委书记就责任落实提出明确要求，也是该集团纪委针对监督中发现的问题，与党委会商后促成的务实举措。
这只是中铁二十三局提升监督质效的一个缩影。2023年以来，该集团纪委聚焦主责主业，明确监督重点，紧盯“第一议题”落实情况、瞄准高风险领域，整合业务监管、巡视审计、大数据监控等资源，线下线上齐发力，提升全面从严治党监督质效。
“各单位‘一把手’要履行管党治党政治责任，了解所属基层项目的思想动态、工作推进、生活作风等情况，并对重点风险源进行公开化、透明化揭示，限期将问题整改到位。”该集团党委、纪委带着日常监管中梳理出的问题清单，对所属单位“一把手”进行一对一约谈和集体约谈，落实环环相扣的分层监督机制，实现“制度化、规范化、标准化”动态监督管理。
为有效发挥专责监督作用，该集团纪委对照全面从严治党监督责任清单，通过“四不两直”检查、列席会议、调阅企业生产经营数据等方式开展监督，梳理出监督清单与问题清单，促进全面从严治党走深走实。针对点多面广的基层项目，他们下发了《工程项目纪检监督工作指导手册》，明确列出101条监督事项并开展业务培训，引导全集团154名一线“监督员”在项目日常管理中直击源头要害，有效推动监督质效直抵企业终端管控末梢。
在充分发挥专职监督人员“晴雨表”作用的同时，该集团纪委还不断扩大“监督圈”，统筹内控监督与审计部门，在“纪审”联动、资源共享等方面形成“1+1>2”的监督合力，协同各职能部门共同对监督对象进行“政治体检”与“业务体检”，督促职能部门及时移交在日常监督检查中发现的问题线索，“巡审联动+业务监管”让监督网越织越密。
“大数据”监督也是该集团纪委发力的重要方向之一。该集团纪委拟定了“大数据”监督工作实施方案，依托现有信息化系统，锚定超比例付款、异常价格采购等关键问题，及时联合相关业务部门查明“预警数据”原因并采取纠偏措施。此外，他们动态更新领导人员廉政档案280份，进一步完善监督数据库，同时建立二维码举报平台，拓宽监督渠道，方便广大员工“一键式”参与监督，让监督“线下+线上”有效联动。
“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要摒弃形式主义，以体系运行、隐患排查为抓手，提升整体监督质效。我们要积极整合各级纪检组织、人员资源，用好用活各类监督举措和方法，持续织牢监督防控网，为企业高质量发展保驾护航。”该集团纪委书记表示。
【编辑：金雨】
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