深耕细作育人才，书写时代“发展卷”

党的二十届三中全会强调，必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革。今年以来，中铁十四局二公司积极打造“人才兴企”战略规划，深化人才发展体制机制改革，服务企业高质量发展。

立足人才集聚推动企业发展的长远目标，该公司在巩固“引育留用”的基础上，实施纵向能力提升与横向综合发展的框体系架，因材施教，以巧心烹制人才大餐。

该公司举办首期“泰山脚下”论坛（董慧慧 摄）

人才培养，平台是基石。“战新产业如何与传统基建融合发展？”“建筑业未来的发展与展望在哪里？”日前，在该公司举办的首期“泰山脚下”论坛暨人才兴企专题会上，一场关于“建筑企业高质量发展”的主题讲座引起了与会员工的热烈反响与讨论。

该公司把握时代脉搏，把建强人才平台作为重要抓手，结合企业文化与远期规划，成立了定位于高端引领的“泰山脚下”论坛，邀请各行各业的专家学者传道授业解惑，在各种思想文化交流交融交锋中，分析新情况、提出新问题、拓展新思路。

“人才培养不能‘上下一般粗’，要做到因材施教，精准配比。”该公司人力资源部负责人黄兴伟指出，他们立足板块需求和发展规划，聚焦核心产业，“量体裁衣”打造精细化人才培养体系。

韩雨菲（左）与业务导师（朱冬娟 摄）

“雨菲，除了基础的会计实操，这个月你要参与经济运行分析，学着用财务思维分析项目经营状态。”眼下，2024年入职新员工已陆续奔赴工作岗位，韩雨菲便是该公司武松高速项目财务部的一名新人。入职伊始，该公司人力资源部会同财务部，针对财经专业类毕业生制定培养计划，并安排资深财务主管与其结成“师徒对子”，由导师对徒弟“量身定制”职业生涯规划，帮助新员工快速适应身份转变，掌握岗位技能。

为给青年员工成长成才提供坚实的组织保障，该公司不断完善导师选配方案，按照“一对一”“一对多”的形式，由核心业务人才承担培养责任。此外，该公司党委聚焦新时期好干部“二十字”要求，进一步强化顶层设计，积极发挥党建引领作用，将“党支部书记与青年员工谈心谈话”制度贯彻延续至今，并配置了人品优、品德好、素质高的员工为思想导师，及时为新员工纾困解难。

“堆石坝工艺主要用于水利工程，施工过程中要重点关注大坝防渗处理……”日前，在该公司浑源电站项目部组织的“总工大讲堂”活动中，该项目总工杨文奇针对电站上水库堆石坝工艺进行授课培训。

浑源抽水蓄能电站施工现场（李倩 摄）

浑源抽水蓄能电站是山西省促进能源转型升级的重点工程，也是该公司深化扩展抽蓄板块施工的重要支撑。该项目在施工中大胆应用新工艺、新技术，并以此为依托，着重培养水库坝体专业领域的技术人才，靶向施策，精准滴灌，为公司布局和发展战新产业、未来产业输送创新人才。

【编辑：敏业】