中铁二十三局二公司：工程项目部纪检负责人工作“秘籍”修炼有成

“这本工作手册内容精炼，业务步骤清晰，让我们这些工程项目部纪检负责人对基层纪检业务开展有了新的了解和认识，既有指导作用，又切合基层实际，把具体工作全部串联起来了！”中铁二十三局集团二公司鱼宜项目部纪检负责人苏玉伟一边翻看《纪检监督工作指导手册》一边高兴地说道。

半年以来，根据集团公司纪委印发的《中铁二十三局集团有限公司工程项目纪检监督工作指导手册》内容，二公司对各工程项目纪检负责人进行了不同程度的调整，严把“政治关、身份关、程序关”三关，不断配齐配强纪检负责人，进一步贯彻落实当前形势下工程公司对项目纪检监督工作的新要求、新部署，不断提升纪检监督队伍整体能力水平。  

该《手册》围绕工程项目纪检监督工作，针对项目党组织、党员干部、日常管理的三大项点101项监督内容，有针对性地编选党纪党规、经营管理制度和上级相关文件制作而成。为了保证《手册》的内容更加贴合实际，二公司纪委还征集了业务部门的意见和建议，经过筛选归纳，增加抓制度学习、抓警示教育、抓过程监督、抓年终考核的“四抓”考核机制，将内容进一步丰富和完善。

现阶段，公司管内项目的纪检负责人以《手册》为依据，全身心修炼这份纪检监督的独家“秘籍”，阶梯式增强自身“内功”，着力打通基层监督的“任督二脉”。