大监督推动廉洁建设常态长效

“部分项目经济分析不全面，设备物资部将利用下半年综合检查契机，对业务进行再抽查、再摸底……”日前，在中铁十四局二公司召开的大监督工作推进会上，该公司总部各业务负责人针对三季度监督情况与四季度重点工作进行部署安排。

党的二十届三中全会指出，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全政治监督具体化、精准化、常态化机制。连日来，该公司持续推进大监督工作机制贯通穿透、走深走实，在强化政治引领、明确监督重点、增强监督质效上下功夫，为企业高质量发展清障护航。

召开大监督工作推进会（刘美 摄）

构建大监督工作体系，重点在于“抓落实”。为此，该公司纪委完善了“三个两”工作机制，以“两单一函一会”“两个看板”“两个融入”细化工作内容，推动大监督体系横向贯通到具体业务，纵向深入至生产一线。

深化落实大监督工作机制以来，该公司党委牵头建立起综合监督协调机构，通过检查联动、月报督导、清单体系等形式，统筹党群、纪检、人力、审计、财务、安监等职能部门，搭建共享平台，召开联席会议，形成监督工作的整体协调和有机闭环。

“上个月我收到了纪委工作机构发来的工作建议单，这能够提高各层级的工作执行力。”该公司党委书记、执行董事姚洪瑞指出，构建大监督体系能够实现监督关口前移，全面发挥各职能部门的监督资源和监督力量，保障各项制度办法高效有序推动。

紧扣“抓落实”的工作主旨，该公司各在建项目纪检组牵头开展学习宣贯，带动各业务负责人列清单、找问题、挖线索，全力发挥项目纪检组“监督+促廉”的主体作用。

开展职能监督研讨（伊雪蕾 摄）

日前，该公司潍宿项目部聚焦业务监督开展交流研讨，各部门负责人根据项目建设实际，分阶段、分任务、分重点，研究制定监督计划“看板”，并要求按月总结反馈调整。“项目部要打造多重监督格局，发挥各方力量，建设廉洁工程。”该项目党支部书记、纪检组组长庞学武表示，自项目进场以来，他们积极对接公司纪委、业主纪委、地方监委，融合监督资源，以“四方合力”搭建起全方位、多角度的监督网格。

在该公司设备管理中心，中心全体人员立足自身岗位，分析探讨在项目精细化管理的框架下，如何正确发挥职能监督，纠偏导正日常管理中存在的问题不足，以更加合规完善的管理举措，推动大监督工作机制良性运转。

“四季度，我们要对‘零线索’移交的单位、部门进行约谈，确保监督不流于形式、不浮于表面。”该公司党委副书记、纪委书记刘明文如是说。

【编辑：佳冰】