10月28日,中国铁建在京召开供应链管理业务培训会议。中国铁建运营管理部副总经理魏广铭主持会议。
培训会上,运营管理部、财务资金部、物资集采中心分别对《钢筋框架协议采购实施细则(试行)》《闲置和废旧物资利用及处置管理办法》《物资采购资金支付管理实施细则(试行)》等8项制度进行解读,中铁十一局、中国铁建大桥局分别作经验交流。通过穿透式的制度解读与经验交流,使参培人员更为深入地理解和掌握了相关制度的核心要义,为各单位开拓工作思路、创新工作方法提供了更多启发性建议。
魏广铭传达了党委书记、董事长戴和根在中国铁建二级单位负责人研讨班,以及党委常委、副总裁陈志明在2024年三季度经济运行分析会上关于供应链的讲话精神。他强调,要深入贯彻落实会议精神,团结协作、担当作为,推动供应链管理各项工作落地生根。物资集采中心、设备集采中心要充分发挥集采平台作用,提升各项工作的集约化、专业化水平。各集团公司要落实主体责任,采取有效措施,扎实推进“三大材”战略采购、二三类料物资框架采购以及工业用油品战略采购的成果运用;扎实开展其他物资的战略采购、框架采购等工作,全面推动供应链管理水平提升。
股份公司运营管理部、财务资金部相关人员,二级单位、三级公司、项目部设备、物资管理部门以及财务资金部门负责人及相关人员,线上线下共计17000余人,分别通过“现场+视频”形式参加培训。
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