向“新”发力,以“质”行远。在股份公司、集团公司关于精细化管理的部署下,中铁二十二局四公司始终坚持“科技强企”战略,创新突破相关核心技术、发力平台体系建设、推进施工现场工业化、数字化、智能化升级,一项项以新质生产力提升企业核心竞争力的生动实践,为企业可持续发展注入了强劲动力。
锚定主责主业,加速成果产出应用
科技成果顺利产出,一直是该公司关注的重点。科技创新与数字化部以“年初统筹规划、年中集中审查”为原则,在科研立项、合同执行、课题结题、成果申报等各个环节,上下联动、融会贯通、采取周密组织、分解目标、细化方案、联动参与、严格把关等手段,确保课题顺利开展和高质量成果提炼。
部分发明专利证书(徐佳宁 供图)
2024年度该公司科技成果申请股份公司及以上各类奖项总数达20项,已取得“国内领先”以上鉴定评价的3项,已成功获得包括省级工法在内5项科技成果。他们参编标准共17项,本年度已颁布1项国标、1项行标、3项地方标准、2项团标,颁布数量占参编总数41%,本年度申请专利12件(含发明专利5件),已经取得授权专利7件(含发明专利2件),授权率为58%。
其中,《长大隧道绿色增能新型通风及气载粉尘抑制关键技术和装备》这一科研成果及相关配套成果,先后斩获股份公司科学技术进步一等奖、交通运输协会科学技术进步二等奖、中国铁建合理化建议和技术改进项目一等奖、中施企协岩土工程技术创新应用成果一等奖、中施企协建造微创新技术大赛特等奖、中施企协建设行业高推广价值专利二等奖等多项荣誉。“聚焦加快城市深部地下空间开发利用”,今年两会期间,中国铁建党委书记、董事长戴和根提出要积极拓展深部地下交通、深部地下场馆等应用场景,最终实现《流浪地球》中的地下城建设愿景。在中铁二十二局指导下,该公司积极前往中煤集团、贵州六盘水铅锌矿工地、山西大同煤矿工地深度调研,通过讨论分析、调查咨询、专家讲解、思想碰撞等方式,形成《深部地下空间全断面竖井掘进技术与装备》这一突破性课题,与山东科技大学、中铁十五局、中煤科工集团共同研发,成功立项为股份公司重大专项课题,为深入研究“深部地下空间”领域奠定技术基础,构建起产业赛道新方向。
优化平台体系,提高科创落实质效
在紧抓“十四五”规划目标的关键之年,该公司对2024年度的科技创新工作进行全面布局,制定精细化管理办法,编制《2024年度科技创新与数字化工作要点》,梳理出完善制度、建设平台、打造团队、管理课题、谋划专项、总结成果、数字化建设等九个方面、21项任务,并细化分工、明确目标、压实责任。
维护好“国家高新技术企业”、“天津市企业技术中心”等科创平台的同时,该公司积极筹划部署“股份公司工程实验室”、“国家知识产权优势企业”等科技创新平台的筹建申报工作,目前已取得“ISO56005的《创新与知识产权管理能力》”等级认证,为年底前实现“国家知识产权优势企业”授权提供了坚强保障。
与高校合作研发课题(徐佳宁 摄)
为了推动课题研发成果的高效产出,该公司积极搭建产学研联合培养平台,与北华航空工业学院、山东科技大学、中煤科工集团等知名高校或头部企业建立起紧密合作关系。通过共建产学研基地、课题合作研发、技术服务等方式,促进双方在科研、教学、实践等方面深度融合,实现资源共享、优势互补,共同推动建筑行业高质量发展。
强化数智内驱,赋能项目生产建设
寻找差距,查摆不足,明晰方向。今年上半年,该公司观摩了中铁十八局五公司指挥中心、中铁三局宝山智慧梁场等智慧化先进典范,汲取智慧梁场管理经验。同时与房地产公司保持紧密协作,协同推进信息化建设,不断推进数字化、智能化升级。
津潍高铁滨海新区制梁场信息化中心(张帅 摄)
目前,津潍高铁项目滨海新区制梁场已经初具信息化、数字化形象,智慧梁场模块以箱梁制、存、运、架为核心,以BIM+GIS技术构建与现实映射的三维数字孪生梁场为载体,配合智能采集、工序无纸下单、BIM数字孪生、物联网等技术,全面感知梁场生产信息,对工程有序开展起到了保驾护航、优化资源、信息共享的作用。此外,为进一步提高工作效率,该公司积极响应股份公司、集团公司有关网络安全、OA一体化办公的倡议,完成OA多系统融合、网络安全攻防演练、漏洞修复等,有效提升网络安全事件应急处置的科学化、程序化与规范化水平。
创新是推动企业高质量发展的第一动力。未来,中铁二十二局四公司将继续秉持精细化管理理念,深化精细化管理方法,持续完善科技创新体系和平台建设,加大人才队伍培养和技术研发投入,推动科技创新和数字化转型进程,谱写企业高质量发展新章。
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