中铁二十三局四公司：不断强化问题线索管理和处置 持续完善“大监督”格局构建

年初以来，中铁二十三局四公司纪委围绕纪律审查工作高质量发展，严把问题线索管理制度构建、分类处置、分析研判“三道关口”，推动问题线索规范、及时、高效处置。

强化制度构建，规范管理线索。建立部门协作机制，印发《关于成立中铁二十三局集团第四工程有限公司纪委问题线索排查协调工作组的通知》，成立问题线索排查协调工作组，提升工作组各成员部门的问题线索共享效率与处置意见制定水平，综合强化问题线索分析处置能力。

分类管理线索，规范高效处置。根据问题线索的复杂性、处置的难易程度、办结的紧迫性等实际情况，精确分类管理问题线索，规范有效处置。该纪委以“问题大起底、整改全落实”活动为契机，对2015年以来上级巡视巡察未整改完成的问题和线索进行再梳理、再整改，通过三个月的集中攻坚，整改完成16项遗留问题。

综合研判线索，突出分析实效。强化对信访举报信息以及相关问题线索的综合分析研判，综合采用电话随访、视频会议、座谈约谈、实地巡察等方式，取得第一手资料，确保线索核查信息真实性，切实增强审查工作前瞻性和实效性，为组织决策提供精准有效信息参考。目前该公司纪委共接到移交线索23件，初核23件，初核率100%。

该公司纪委书记高航在季度工作例会上针对成立问题线索排查协调工作组等事宜进行部署安排时表示：“信访举报是案件线索来源的重要途径之一，也是解决职工实际困难、保障公司政治环境的前沿阵地，而做好信访问题线索管理和处置是基础，公司纪检部门要继续加强这方面的工作，真正做到让职工群众诉求‘件件有着落，事事有回音’”“执纪审查室要对职能部门如何分辨问题线索，如何进行有效移交等开展专题培训；对例会梳理的问题线索处理处置情况进行通报；及时编制会议纪要并向公司党委党风廉政建设和反腐败工作领导小组汇报，确保执纪审查工作合规，促进公司‘大监督’格局不断完善”。