坚持学、研、用“三位一体” 实现理论学习提质增效

“要将调研成果转化为破解难题、推动发展的实际成效。”今年以来，中铁建设物资公司认真落实党委理论学习中心组“学习质量提升年”活动要求，探索建立学习、调研、落实“三位一体”机制，通过“认领专题、深入调研、跟踪问效”3个环节，切实提升理论学习质效。

今年以来，该公司党委理论学习中心组坚持通过理论学习来预设问题、发现问题、分析问题、解决问题。围绕重点学，年初梳理形成29个重点学习内容，有针对性地开展学习，做到学有目的、学有目标、学有重点。围绕研讨学，将学习习近平总书记最新重要讲话精神作为每次集体学习的第一项议程，每季度结合实际确立研讨专题，学深悟透科学理论，做到知其言更知其意，知其然更知其所以然，坚持用党的创新理论来武装头脑、校正偏差、指导工作。

“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。”在今年二季度党委中心组专题研讨会上，该公司通过学习习近平关于发展新质生产力的重要讲话精神，确定了坚持高质量经营的发展思路，印发《高质量经营工作实施提升方案》，提出将高质量经营贯穿市场布局、项目评估、过程管控等各环节，坚持“到有鱼的地方撒网”，今年首次进入香港、青海市场，业务覆盖全国33个省、自治区、直辖市。

同时，他们将调研作为“三位一体”机制中承上启下衔接学习和工作的桥梁纽带，紧紧围绕“进一步深化改革”主线，明确“找准业务新方向布局转型新赛道”的调研主题，建立了“制订一个提纲，围绕一个基层单位，对标一家行业标杆，开展一次交流座谈，撰写一份报告”的“五个一”调研机制，找准着力点和突破口，以调研开路、以调研破题，推动运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。历时5个月累计25次基层调研，结合调研过程中发现的问题，形成问题、责任、任务“三张清单”，动态制定和调整深化改革、解决难题的工作举措。下发《布局发展新兴产业、新兴业务实施方案》，接连中标青海省投3×660兆瓦“上大压小”火电机组项目、国华山东东营HG14海上光伏项目（二标段）等多项工程风电板、光伏板供应，改观企业钢材板块一头独大局面。

青海省投3×660兆瓦“上大压小”火电厂规划图（中铁建设物资公司 供图）

为确保“三位一体”学习专题都能“一抓到底”，公司党委中心组建立跟踪问效机制，将学习获得的能力、调研发现的问题、研讨达成的共识，全部落脚到具体工作中。调研期间，通过对标优秀单位管理经验，公司从加强顶层设计入手，印发《精细化管理宣贯落实方案》，重新修订、制定了累计37项制度办法，厘清责任界限，优化管理流程；及时调整经营策略，在立足巩固传统房建市场的同时，深耕水利水电、生态环保市场，以干促揽中标贵州三岔河引子渡提水工程、云南龙江水利枢纽水资源综合利用工程等多个项目物资供应，持续完善多领域布局，实现经营承揽多点开花。