向“新”出发 多措并举助力职工“技薪”双升

“公共区、设备区综合支吊架机器人自动打孔值栓技术研究方案……”办公桌前，中铁十七局电气化公司太原地铁项目总工程师何三强不断敲击着键盘，一篇围绕地铁项目智慧化建设的科研课题在键盘敲击声中逐步成型。自“高晋职工创新工作室太原地铁项目实训基地”成立以来，何三强带领项目技术团队，不断探索试验，一个个小发明、小创造、工法创新成果如雨后春笋般涌现，在项目节约成本及提升建设效率方面成果突出。这得益于该公司工会技能竞赛、科技奖励、创新工作室实训基地、高技能人才数据库等多项举措。

多样技能竞赛 打造新型人才队伍

新质生产力“新”在哪里？其中最突出的一点就是新劳动者，即充分利用现代技术的新型人才。该公司工会牢牢把握“新”的题中之义，以专项技能竞赛活动为载体，搭建不同专业技能人才展示技能、切磋技艺的平台，激发职工创新创造活力。

BIM技术专项技能竞赛现场（张璐 摄）

BIM技术是该公司一直以来的优势领域，也是提升施工生产质效的重要技能。为进一步提升BIM技术综合应用能力，加快BIM人才队伍建设步伐，该公司工会和BIM技术中心联合举办“展示新技能 奋进新征程 建功新时代”BIM技术专项技能竞赛活动，20余名参赛选手同台竞技，交出一份份高效精准的动态模型答卷。

聚焦BIM技术人才培养之余，该公司工会还依托劳动竞赛进行技能人才培养，将竞赛场作为发现人才、培养人才的“试验田”。每年年初，该公司工会在广泛摸排、调研的基础上，确定劳动竞赛重点项目及活动形式，安排专人策划督导，确保竞赛取得实效。“通过劳动竞赛，为公司通信、信号、牵引供电、BIM等专业人才提供了一个相互学习、展示技能、切磋技艺、提高水平的平台，营造了尊重劳动、尊重人才的良好氛围，也为公司打造全方位高技能人才队伍趟出了一条新的道路。”该公司工会主席介绍。

建立建强平台 激发人才创造活力

“职工创新工作室”“创新工作室实训基地”“五小成果数据库”“高技能人才数据库”“创新成果转化应用数据库”……今年以来，该公司工会不仅聚焦职工创新工作室建设及创新工作室实训基地孵化，还联合科技管理新部建立完善多项数据库，不断建立建强职工创新平台，做实职工创新创造、成果转化的基础平台，为职工创新创造提供广阔的舞台。

“高晋职工创新工作室”太原地铁项目实训基地正式挂牌（张璐 摄）

“以往搜集项目建设相关资料都比较困难，费时费力，现在有了这几个数据库，想要什么资料，一搜就搜到了，非常方便快捷。”该公司工程管理中心职工说道。

此外，该公司通过技能津贴、优先晋升等政策，不断提升技能人才的地位、待遇，引导广大职工走技能成才、技能报企之路，努力造就一批符合新质生产力发展要求的高素质技能人才。2023年，该公司共计131人获得科技奖励项目，包含论文、工法、专利授权、科技奖等多个方面奖励。根据该公司《科技奖励暂行办法》，及时兑现奖励在科学技术活动中有突出贡献的人员，有效激发了技能技术人才科技创新积极性。

技能薪酬双增 畅通职工成长渠道

一直以来，该公司都非常注重技术研发及员工的能力培养，除了鼓励员工自我学历和职业资格提升提供补助津贴外，还大力推行专业团队建设，内聘专业团队负责人作为讲师进行有针对性的课程教育，秉持“实践出真知，事业是干出来的”理念对技术能力强的员工进行重点培养。为了提高员工提升技能的积极性，公司大力实行薪酬绩效改革，自上而下360度覆盖全员的精准考核，将考核成绩与团队梯队等级晋升挂钩，畅通员工成长渠道。

沈白项目召开“圆桌会”畅谈薪酬绩效改革（董钰 摄）

“在开展团队建设与薪酬绩效改革初期，我们工会组织就积极发挥群众基础的作用，把握各种问题点并将意见及时反映到制度设计及运营中，将风险降到最低。”该公司工会主席介绍，通过企业和员工发展相关的重大事项的民主协商和民主决策，有力确保职工发展通道的畅通运行，既促进企业的健康发展，也保障员工发展需求的利益。

下一步，该公司工会将深入推进工匠人才提质晋级、技能人才教育培养、科技创新成果转化运用，广泛深入持久开展各种形式的劳动和技能竞赛，进一步激发和调动广大职工的积极性主动性创造性，让更多职工感受到成长有机会、待遇有盼头、事业有前途。

【编辑：敏业】