“一镜到底”抓监督 锲而不舍促整改

“2023年度对7个在建项目开展‘七乱’治理专项巡察，发放调查问卷140份，开展谈话42人次，查找问题……”日前，中铁十四局一公司通报了去年专项巡察情况，并对相关整改工作定目标、提要求，切实将巡察“后半篇文章”做实做细。自中国铁建年初系列会议召开以来，该公司聚焦“健全覆盖巡视、审计整改全周期的工作体系和制度流程”指示要求，对审计巡察工作再推进再升级，有效推动企业高质量发展。

在该公司务虚会上，领导班子围绕中国铁建年初系列会相关精神“头脑风暴”，定下了“以防范经济效益流失为重点，以‘大监督’为抓手，推动巡察、审计工作再上新台阶”的集体思路。值得一提的是，自2019年起，该公司已连续4年开展“防范经济效益流失”主题专项治理和专项巡察，用“问题倒逼发展”的思路，直指该公司的难点、弱点、重点。2023年，该公司围绕侵害企业利益的“乱采购、乱分包、乱调价、乱计价、乱补偿、乱拨款、乱风纪”七大管理乱象开展了“七乱”专项治理和专项巡察，公司发展能量倍增，创效情况有目共睹，一些“难点痛点”已经转化为“强点要点”。

为确保监督落到实处，该公司坚持推动审计监督、巡察监督、职能监督等各类监督贯通协调、资源共享，形成合力，充分发挥公司纪委“垂直式”监督和项目纪检组“贴身式”监督作用，建立职能部门信息共享、调度通报、约谈问责工作机制，牵头成立专项治理重点督查组，通过日常监督、现场督办、工作提示、电话沟通、定期调度等方式，先后5轮开展全覆盖督导检查，针对督查发现的痛点难点问题，提出针对性整改意见85条，针对相关项目的整改进度，该公司持续关注、按期问询、密切参与，确保整改成效最大化。

同时，为进一步扩大监督效能，该公司坚持线上线下、主动被动同步用力，在该公司公众号和“清风平台”网络客户端公布监督电话、来信来访地址等内容，督促公司所属各单位设置举报信箱，全方位、多层次发动职工群众监督举报，一批群众反映强烈的突出问题得到有效解决。“我们全面梳理巡察反馈问题整改、‘大成本’管理、物资招标采购等重点领域突出问题专项治理‘回头看’，深挖彻查各类违纪违法问题，确保线索拓源深挖同步推进。”该公司党委副书记、纪委书记姬长彦介绍，通过坚持“揭盖子”“挖根子”综合发力，紧盯“关键少数”、重点环节，一批重点问题线索得到销号，在该公司范围内形成持续有力震慑。

由于监督的有效开展，该公司“不敢腐”的高压态势得到了持续巩固，企业干事创业的良好氛围不断强化，在该集团组织的近三届“十大创效功臣”评选中，该公司七名项目经理榜上有名，企业发展势头稳中向好。

【编辑：佳冰】