党员发展 “数据”说话

“今天，我非常荣幸能够站在这里向党组织汇报这一年来的进步……”台上激情演讲，台下对照日常表现与考核表认真评分，这是中铁二十五局三公司长沙西项目开展入党积极分子推优发展竞选时的一幕，更是该公司党委推动发展党员量化考核见行见效的生动缩影。

项目推优竞选演讲（杨宇 摄）

该公司党委在党员发展教育管理上不断探索，尝试“让数字说话”，《发展党员量化考核表》应运而生，以科学的“标尺”，建立一套“让数据说话”的发展对象考核体系，让入党积极分子挣“积分”，“量”出先进性，彻底挡住“人情党员”“关系党员”，扎牢党员队伍的“入口关”和“质量关”。

仅仅两页的考核表“背后”，却是一套详细的信息资料。据悉，为完善党员发展工作机制，该公司党委建立起《发展党员综合资料》信息库，实现对每一位拟发展对象党性锻炼、工作业绩和个人贡献的追踪“全记录”。而量化考核正是依据信息库的相关资料，从理论学习、工作业绩、个人贡献、综合评价等多方面进行百分制打分。同时，考核工作还实行一票否决制，如有违纪违法及受到处分等五类行为的入党积极分子，则取消推荐资格。一年一轮的量化积分考核让党员发展从单一考评进入到复合管理的“升级”。

此外，该公司还积极推行党委成员谈心谈话、预备党员不记名投票、积极分子情况“考察团”等创新举措，运用好全员考核结果，为党员发展“托底”，从源头上保证党员“蓄水池”水量充足，质量优良。

截至目前，该公司建立69名入党积极分子《发展党员综合资料》，以“数据”说话的方式发展党员24人，公司新发展党员队伍结构不断优化，党员素质整体提升。

“量化考核明确了党员发展教育培养计分标准，把‘软约束’变成了可量化的‘硬指标’，推行以来，入党积极分子参与党内活动以及学习的积极性明显提高了不少。”该公司长沙西党支部书记张勇介绍道。该考核管理办法实现了党员发展由“虚”变“实”、考核由“静”变“动”、结果运用由“软”变“硬”的可喜变化，激发了发展党员争积分、办实事、争先进，形成你追我赶、创先争优的良好局面和价值导向。

【编辑：佳冰】