中铁十八局三公司两项成果获评工程建设行业信息化典型案例

4月25日至4月26日，由中国施工企业管理协会主办的第十八届工程建设行业信息化发展大会在浙江嘉兴召开。本届大会以“数字化转型 新质生产力 高质量发展”为主题，管理信息化、财务数智化、EPC与数智化、智能建造、数智技术五大议题，来自全国各地的2000余名行业专家、企业代表等齐聚一堂，共襄盛会。

颁奖现场（杨建宾 摄）

作为施工企业数字化转型代表，中铁十八局三公司再次受邀参加大会并作主旨发言和专场分享。该公司郑万高铁苏家岩隧道获智能建造典型案例，财务信息化系统应用获财务数字化典型案例。

在大会企业家会议环节，该公司党委书记、执行董事刘术臣作了主旨发言，从数字化转型，事关企业发展战略；数字化转型，重在企业管理实践；数字化转型，要注重培育数字文化三个方面，深度剖析了施工企业数字化转型基本规律和方向路径。

在企业管理信息化、财务数智化专题发言和典型案例交流环节，中铁十八局三公司围绕数智赋能建筑业发展、企业管理升级、项目精细化落地等三个层面，从建设理念、研发难点、破解之道、应用效果等方面，对该公司数字化建设作了全面系统的专题分享。

作为中铁十八局首家建立全链条、全业务信息化系统的工程公司，该公司数字化转型理论体系和实践经验，引起业界的高度关注和广泛讨论，为推动施工企业数字化转型提供了有益启示。

两项案例获中施企协2023年度工程建设行业信息化典型案例（杨建宾 摄）

据悉，中铁十八局三公司信息化建设工作启动于2017年，是落实数智铁建、数字十八局战略部署的具体行动，也是数字赋能项目精细化管理和企业高质量发展的深度探索。

该公司历经七年持续研发和推广应用，逐步建成从公司到项目责任中心两个体系、四级架构，涵盖决策支持、经济管理、工程管理等12个核心系统和隧道专业化、队伍平台等多个辅助系统的全流程、全业务的一体化管理平台。成功实现业财一体化对接和全面预算管理推广，完成以内控为中心的治理能力和治理体系建设，企业数字化转型取得阶段性成果，对于夯实项目精细化管控能力、增强企业核心竞争力，起到了重要的辅助作用。

作为国家高新技术企业、河北省级企业技术中心，中铁十八局三公司深入践行中国铁建数字化转型和智慧建造“1236”总思路，并将数智赋能列为企业重要发展战略，以数字化赋能精细化为原则，以经济管理为主线，纵深推进数字化建设，通过主管领导谋划推动、组建专业团队、分步研发推进、加强过程考核等举措，数字化转型取得积极成效，为企业高质量发展提供了强大动力。

截至目前，该公司获得国家软件著作权56项、中国施工企业管理协会工程建设行业信息化典型案例3项。

【编辑：杨璇】