育“精”强“质”，工程建设持续“升温”

武松高速通顺河2号大桥合龙、洪屏电站进厂交通洞顺利进洞、品清湖公路鲤鱼头2号大桥箱梁架设完成……连日来，中铁十四局二公司各在建项目捷报频传，全体员工不惧高温考验，持续保持大干快上态势。

为全面落实项目精细化管理要求，保障年度目标的实现，该公司紧扣施工实际，深入排查工序流程的衔接度与贯通性，按照方案、成本、资金“三预控”的理念，强化过程管控与作业层管理，切实提升项目全周期精细化管理水平。

武松高速通顺河2号大桥合龙施工（朱冬娟 摄）

“项目精细化管理就是要从身边小事做起，从细节处追求完美。”该公司武松高速公路项目负责人李波表示，在启动危大工程作业前，项目领导小组联合设计、监理、施工班组召开桌面推演会，综合分析研判各类风险难点，提前部署保障措施，过程中紧盯工序衔接、施工细节，确保过程可控，工程质优。

当前，该公司各项目围绕“安全生产月”活动主题，纷纷开展一系列“学、查、警、练”活动。在该公司沪渝蓉高铁、哈密电站、博兴电厂等项目，管理人员将课堂搬到施工现场，紧扣“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”的活动主题，开设“安全咨询台”，通过图文宣传栏、工地“小喇叭”等宣教形式，强化全员安全生产意识，提高应急自救处置能力。

安全咨询进一线（解珊珊 摄）

坚决守住质量、安全、合规、创新、落实的“五线”要求，是推动项目精细化管理落地落实的基石。近期，该公司开展了附属工程“寻盲区、查漏洞、挖死角”施工质量排查整治工作。“附属工程整改消缺耗费人力、财力，必须抓早抓小，从源头加强附属工程质量管控。”该公司副总经理、总工程师刘永奎指出，他们将建立台账、明确责任人、制定整治方案与时限，将质量提升“当下改”与“长久立”相结合。

成立“洞往直前先锋队”（赵鑫鑫 摄）

此外，该公司还积极凝聚团青力量，将青年员工作为推动项目高质高效建设的主力军。洪屏电站是江西省第一座抽水蓄能电站，建成后将成为江西电网的“蓄电池”。为加快工程进度，该公司洪屏电站项目成立“洞往直前先锋队”，积极谋划“百日会战”劳动竞赛活动，在确保重难点工程有序推进下，贯彻“建造精品”方针，主动科技攻关，实现过程创优、一次成优。

夏日大干正当时，攻坚克难干劲足。接下来，该公司将持续发挥政策引导作用，以精细化管理助推项目建设向上向好，稳步前行，进一步激发全体员工的内生动力，为企业高质量发展增添澎湃“脉动”。

【编辑：敏业】