党建融合“对症” 项目管理“起效”

每到星期五下午，中铁建设西北公司第一项目管理部党支部的群里就显得格外的活跃，上传到群里的一张张照片中，都有一个戴着红袖章的人似乎在找“麻烦”。这是该党支部开展“星期五·志愿红”特色党建活动的场景。

2020年7月，为了迎接万达公司第三方自主飞检这一大考，党支部在党员大会上提出不仅要成立党员先锋岗，敢于竖牌亮相，接受大家的监督，更要身心俱入现场找顽疾、啃硬骨头当先锋。当即，支部便成立了“纠违章、晒质量、捡烟头、查浪费”党员志愿服务队，打响了一场主动出击的持久战。

志愿服务队正在现场查找安全隐患（中铁建设西北公司 供图）

自此每周五，支部的党员志愿服务队队员们戴上特制的红袖章，或纠违章作业，或晒质量通病，或捡烟头并宣传戒烟，或查找现场和办公生活区的跑、滴、漏根源，一追到底。就拿捡烟头和反对餐饮浪费来说，刚开始一个人一上午可捡半矿泉水瓶的烟头，到了第三次现场的烟头已经是寥寥数个了；原来有人主动找上门来收项目部和工人生活区的泔水，过了一个月也已经失联。

通过不断的实践，逐渐形成了支部书记任组长，所有党员、入党积极分子为成员的纠、晒、捡、查党员志愿服务队，每周五雷打不动到现场检查，发现问题拍照记录由专人转给各专业部室整改，超过一天未反馈者，由书记约谈直至组织、行政处理等。党支部每次会根据现场进度，有时重点查文明施工、有时查安全管理、有时查质量通病、有时查材料使用、有时查现场的跑、滴、漏……“总之，什么问题多就查什么，一个项目施工阶段，已查出的问题力争不第二、三次出现。”该党支部书记李卫兵介绍说。

志愿服务队正在现场查找质量问题（中铁建设西北公司 供图）

任何一项活动如一成不变，吸引力就会减弱。因此党支部每次活动前都是先策划，确定重点和目标效果。合容电气项目是一座新建办公楼，要U型包围11层需正常办公的旧楼，基坑深达14米，距离旧楼、一墙之隔的高层住宅和艺术学校教学楼平面已达到了安全极值，党支部立即将保安全调整为一个时期“星期五·志愿红”活动的头等大事。经过一年多时间的努力，处在大干阶段的西安合容电气项目地下3层已安全完成各项施工任务。

从2020年7月开始，中铁建设西北公司第一项目管理部党支部“星期五·志愿红”活动已开展近200次，在四个项目组织实施，完成交房近四千套，主体维修量不到通常的十分之一，较大的质量返修率为零。

上千张的问题图片，让工人们见到胸前别党徽、胳膊戴袖章的志愿队队员们丝毫不敢糊弄，项目各业务部室收到问题图文后立刻联系相关劳务队，保证整改不过夜。下一步，该党支部将持续针对施工现场质量通病、成本难降和精细化管理的痛点难点，调整策划活动的形式和内容，确保党建与施工生产融出成效。

【编辑：敏业】