打造新员工培养“新样板”

“师父，我收到转正文件了！总共34个学员提前转正定级，我是其中一个！”近日，在中铁十四局霍尔果斯公铁联运物流园项目部，2023年新入职员工祁昀拿着转正文件，立即向导师报喜。正如他所讲，他通过了新入职员工提前批考核评定，提前6个月结束学员见习期，定级为助理工程师。

这还要从新学员到项目部报到说起。该项目承建内容为物流园区及附属设施，施工地点相对集中，近200名建设者生活在一起。员工们远离家乡，把项目部当成“第二个家”，同祁昀一起报到的6名学员俨然很快适应了项目部和谐、愉悦的工作学习氛围，融入这个大家庭。

青年员工座谈会（张思嘉 摄）

一年来，项目部为学员精心选配了业务导师、生活导师，不仅关注他们的工作学习状态，还关心他们的生活需求。“根据学员培养办法，项目部最初为学员设置了为期3个月的安全管理岗位轮训，这期间通过座谈了解到，工科毕业的祁昀对安全管理饶有兴趣，并有意从事这个专业。”项目负责人樊伟峰介绍，“于是，在遵循培养办法前提下，我们将祁昀调配到安全监督部。”

这也是项目部制定的“个人目标”。“个人目标”即充分征集职工意愿，引导每人确定年度学习、工作目标，在文化墙上配有个人工作照、愿景卡，鼓励员工立足岗位实现劳有所获、学有所得。

“个人目标”文化墙（张思嘉 摄）

“没想到这种文化氛围对新员工也能产生这么大影响，他们在岗位上更有干劲了！”项目办公室主任赵立宝说。

赵立宝正是新员工的生活导师之一。在行政后勤岗位工作多年的他深知学员的健康状况对一年内成长进步至关重要，建立了“学员关怀计划”，该计划包括定期为学员进行体检、建立成长档案、过集体生日等等，为学员营造“家”氛围。

“举个最简单例子，项目当地夏季高温干燥，有的学员因流汗过多略显疲惫，我就在菜谱里加了绿豆汤、绿色果蔬这类食物，还挺受这帮弟弟妹妹欢迎！”赵立宝笑着说。

新员工在施工一线进行技术交底（张富行 摄）

作为新员工步入职业生涯的首个“实践平台”，该项目部不仅关注学员的业务培训，还致力提升他们的综合素质。他们推动建立“青年自习室”“职工夜校”等学习场所和制度，结合“三会两制一课”“青年大学习”等线上平台为学员提供丰富的学习资源；定期开展一系列的业务提升内训课堂，包括项目精细化管理、安全标准化知识、房建工程施工技术等；还鼓励新员工参加各类技能竞赛和培训学习，为他们展示才华、学习充电提供平台，获奖成果丰硕。

“这帮年轻人学得快、又肯干，这一年过去，在房建工程里都能独当一面，我们再不学习就被他们超过了！”樊伟峰自豪地说。

组织团员青年开展主题党团日活动（张思嘉 摄）

项目文化氛围、学员培养计划、关爱帮助行动、技能提升课程……一年来，在项目部各位业务、生活导师的推动下，这些做法已落地实施并取得初步成效，让新员工受惠。针对见习期结束后的持续跟踪培养，项目部还建立《问题反馈及意愿收集登记表》，更好地收集和解决新员工的诉求和问题。登记表记录的内容将为新员工培养提升提供重要依据，也将为新员工培养提供可参考、复制的经验。

【编辑：刘佳】