“一榜一团一站”助力安全生产工作

为全面提升项目安全管理水平，夯实安全管理基础，中铁十四局十二师商业金融港、科创中心项目部凝聚团队智慧，精心策划并实施“红黑榜”“智囊团”“安全能量站”等系列活动，精准发力助力项目安全工作迈向新台阶。

“红黑榜”放榜安全生产弦紧绷

“6月，F区水电队伍武健奎、单衍习，C区水电队伍邓浩，钢结构队伍王兴云共4人，在多次现场安全巡查中均符合安全作业规范，给予红榜表彰；幕墙队伍及作业人员贺建不按规范作业，存在较大安全隐患，给予黑榜通报……”

项目通报红黑榜人员（宋桂初 摄）

为提升一线作业人员的安全意识，规范安全作业行为，该项目联合属地安全监督部门、建设单位、监理单位组成检查小组，制定安全检查评估清单，做到“一班组一表格、一行为一打分”，实现施工现场检查评比全覆盖。

为提升工作成效，他们在宣传栏设置“红黑榜”，对典型案例进行公开张贴，通过正面宣传和反面曝光，加大对不安全行为的曝光力度，不断提升项目安全管理水平。

该项目负责人孔龙介绍，对安全行为良好的班组及施工人员进行奖励，鼓励继续保持安全生产的良好习惯；对安全意识薄弱的班组及施工人员进行重点培训，通过组织安全知识讲座、深入剖析事故案例及观看警示教育片等方式，增强“黑榜人员”的安全意识，引导他们遵守安全纪律。

自活动开展以来，一线作业人员的安全意识得到了显著提升，违规操作现象明显减少，为项目的安全管理工作打下了坚实基础。

“智囊团”征集共创安全文化

该项目既注重安全检查等硬举措，更注意安全文化软引导。如何将安全文化理念渗透并根植于员工思想灵魂之中，使其变为自觉行动，是该项目一直在探索的问题。

为提高全员对安全管理的认同感和参与度，凝聚全员智慧，该项目开展了“智囊团”征集活动，大家从各自岗位着手，结合项目实际，纷纷提出富有创意和实用价值的安全管理建议，营造了“人人注重安全、人人献计献策”的良好氛围。

开展“智囊团”征集活动（宋桂初 摄）

“我们可以根据现场存在的重点风险，针对性地制作一些安全风险提示卡片，张贴于食堂、宿舍区等区域，引导工人熟知并掌握安全要点。”“还可以制作一些简洁明了、易于记忆的安全顺口溜，比如安全防护要做好，进入现场有‘三宝’”……

活动开展以来，该项目共征集建议27条，其中涵盖了高处作业、动火作业、高温天气作业、优化安全检查制度、加强安全宣传与培训等多个维度。项目部将建议融入日常管理，推动了安全文化建设，形成了全员共建共享的安全管理格局。

“能量站”续航赋能安全生产

为持续提升项目安全管理效能，该项目精心策划并实施了“安全能量站”系列活动，旨在通过日积月累、常做常新，为安全管理注入源源不断的活力。

项目位于兵团五一新区核心地带、丝绸之路经济带核心区，中铁十四局承建了六个区的建设任务，总建筑面积约36.5万平方米。一期项目建设六栋花瓣形商业体，造型复杂、技术难度大、安全风险高。

党员进行安全检查（宋桂初 摄）

在安全重点区域，他们划分工班党员安全责任区，要求党员佩戴党员徽章上岗，亮出党员身份，强化安全巡查的同时，接受监督。他们每周汇总问题，提出整改意见，将安全管理责任落实到每一个工作环节。

“现在正值高温时期，项目正在进行装饰装修及设备安装施工，人员多，用电量大，安全风险高，大家务必规范作业，确保安全……”这是项目经理开展班前安全讲话的一幕。为全面压实各层级安全责任，该项目严格执行项目经理带班制度，项目主管牵头常态化开展应急演练、风险分析辨识会议及分包商安全生产座谈会，形成安全齐抓共管的强大合力。

开展“每天学习一小时”活动（宋桂初 摄）

为激发员工学习意识，全面提升安全素养，该项目组织开展“每天学习一小时”活动，内容既有规章制度，也包括业务技能，还涉及综合素质，切实提高项目整体安全管理水平。“通过常态化开展安全教育培训，提升员工的安全素养，使安全成为一种习惯。”项目安监部张彦召介绍说。

此外，该项目部还根据现场工序施工节点，组织开展了“营区消防我值班”“安全用电要知道”“我的安全连”等活动，精准发力，推动项目安全工作高效稳定提升。

【编辑：金雨】