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城际铁路先锋 匠心筑梦前行

来源:本站原创  作者:梁鹏 王玉兰   时间:2024-08-09 【字体:

“新建城际铁路联络线一期工程站前3标高质量的管理,就如同稳固的基石,承载着项目的流畅进行和安全有序。”中铁二十二局四公司京安城际铁路项目经理佟峰笑着说道,眼中闪烁着幽默与自信。“你瞧瞧,和这些钢筋、混凝土‘朝夕相处’,就像是在和一群老朋友打交道,说真的,我都快和它们处出真感情了!”他拍了拍身旁坚实的混凝土墙,仿佛在与一位老友打招呼。

这个项目管理团队,自2019年组建以来,平均年龄仅35岁出头,但凭借专业素养和年轻活力,他们成为保障项目质量、安全和成本控制工作的坚强后盾,是整个项目团队中不可或缺的重要力量。

项目团队(王丽 摄)

凭借项目团队出色的工作表现和卓越贡献,项目前先后获得了全国“安康杯”竞赛“优胜班组”、北京市“安康杯”竞赛“优胜班组”、北京市国资委“先进基层党组织”、北京市第二届职业健康传播作品征集活动“优秀组织奖”以及“北京市青年安全示范岗”“河北省铁路局安全管理工作先进单位”等几十项荣誉。在“五一”劳动节到来之际,项目部又荣获全国工人先锋号。他们的事迹不仅展现了工人阶级的伟大品格,彰显了新时代中国工人的精神风貌,也是对习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神和党中央决策部署的贯彻和落实。

用制度点亮前行之路

项目团队在讨论施工方案(王丽 摄)

项目管理是一项对专业水平要求极高的工作,它涵盖了成本控制、临时用电管理、机械设备调配、土建钢构施工、安全环保等多个领域。从业者不仅需要深刻理解项目的背景、意义及具体目标,还必须建立和保证一套完善的制度体系。作为项目管理团队中的“85后”和“90后”成员,几年的项目管理工作让安监部部长梁鹏和工程部部长李林对这份职业有了全新的认识。他们深知,虽然团队中大多数成员都拥有丰富的实战经验,但这无疑不是对他们年轻一代提出了更高的要求,激励他们不断提升自我,为了更好地适应这个充满挑战与机遇的领域。

用知识武装激发可能

安全警示教育培训(王丽 摄)

虽然项目已进展到后期阶段,但对于每一处细节,依然不能有丝毫的马虎。除了全程跟进项目建设,项目团队还要与业主方和分包商紧密合作,共同努力。为了确保项目能按计划达到预期进度和效果,项目经理佟峰从早到晚都在忙碌地接打电话与各方沟通,他的通话记录长得惊人。项目管理团队就像“大管家”一样,必须全力以赴地掌控项目建设的各个环节,而在这个过程中,保持不断学习和与时俱进的心态则是最为关键的。正如他常挂在嘴边的一句话“活到老,学到老”,在他的办公室墙上的“总平面布置图”“横道图”清晰地勾勒着项目进度和规划脉络。

聪明出于勤奋,天才在于积累。项目部从职工的政治和业务学习着手,定期组织各类培训和学习活动,邀请行业专家和学者进行授课和指导。这些培训内容涵盖了工程管理、施工技术、安全生产等多个方面,旨在提高职工的专业技能和综合素质。同时,项目部还鼓励职工自主学习和创新实践,为他们提供广阔的学习平台和发展空间。

用智慧燃烧技术花火

项目团队自主研发的喷淋系统(王丽 摄)

项目团队积极引领科技创新,以提升工程质量和效率,引进了信息化、数字化和智能化技术,与工程建设实现深度融合。

在榆安1、2号隧道的施工中,采用了明挖隧道分体式衬砌模板台车与智能养护台车结合的施工技术,有效解决了体系转换慢、工序繁琐和混凝土养护不足等问题,显著提高了工作效率和工程质量。

在新航城车站和动车所的建设中,也广泛运用了智能化技术。通过智能监控系统和BIM技术,实现了对施工现场的实时监控、数据分析和精准建模,优化了施工流程并提升了工程的精准度。

同时,项目在安全生产管理方面也实现了创新突破。据梁鹏介绍,项目在集团公司和四公司的引领下,紧密结合“轨道上的京津冀”建设机遇,特别设立创新工作室,以积极推动科技创新,从而为工程建设提供坚实的技术支撑。截至2024年4月,创新小组在安全、质量及环保等多个领域均获得了显著的成果,具体表现为成功取得了14项实用新型专利和3项软件著作权。

用理念筑牢安全防线

项目团队自主研发的侧墙养护台车(翟杉杉 摄)

项目团队始终以党建为引领,以作风建设为抓手,以安全生产为基调,把安全理念渗透到安全管理、科技创新、班组建设等各个领域,通过加大安全宣贯力度、强化安全知识培训、组织安全应急演练,确保实现“零事故、零死亡”年度安全管理目标。

在日常安全管理过程中,始终坚持教育培训到位,每月组织专项培训、事故警示教育,实行分包商计价前由安全员启动的制度、班组安全隐患约谈制度、班前讲话制度、起重吊装作业前安全双确认制度,推广使用“智管云”隐患排查系统,切实增强了班组人员的安全意识,进一步让安全生产理念深入人心;充分发挥班组在安全生产中的重要作用,项目部安监部加强安全生产管理,组织签订《安全承诺书》,班组人员签订率达100%;认真开展安全生产月活动、“小改小革保安全”活动、“今天我当老师”“今天我当安全总监”等活动;同时定期召开班组安全例会,会上通过事故PPT演示学习,深入剖析事故的原因,结合班组工作实际,举一反三,班组长针对工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个参建人员敲响警钟,从而不断提高安全意识,增强事故防范能力。

百尺竿头,更进一步。对于项目部团队而言,荣获全国工人先锋号不仅是一份荣誉,更是他们新的起点。站在这个崭新的高度,他们将秉持初心,以更高的标准、更严的要求,向着新目标奋勇争先。他们深知,这份殊荣背后承载着的是责任与担当,是不断追求卓越、精益求精的信念。未来,项目部团队将以实际行动,继续书写属于他们的辉煌篇章,无愧于全国工人先锋号这一光荣称号。

【编辑:刘佳】