“中秋佳节将至,借本次到项目巡察的机会,就节日期间纪律作风问题,再强调几点……”这是中铁城建总承包分公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长谭祺带领巡察组进驻江华园区项目同步开展节前廉政教育的一幕。
自“大监督”工作机制实施以来,该公司纪委坚持系统观念,积极探索各类监督深度融合。2024年9月,在对第二项目党支部开展党委常规巡察之际,同步开展项目经理任中经济责任审计、群众身边不正之风和腐败问题专项整治、节日作风建设监督检查等纪检监督工作,实现巡察监督、审计监督、纪检监督三位一体、协同发力,持续释放“1+1+1>3”的联动监督叠加效应。
巡前统筹谋划,找准监督“靶向点”。巡察工作开展前,经报公司党委同意,大监督委员会协调巡察办、审计部门及各职能部门进行“面对面”沟通,共同会商研判需统筹开展的监督工作,明确各方责任和协调衔接要求;全面分析各类监督不同的侧重点、需要关注的重点人、重点事及重点问题,既注重共性也突出个性,助推联动监督“靶向出击”,精准发力。
巡中协作配合,打好监督“组合拳”。巡察组成员涵盖纪检、审计、相关职能部门负责人,从参与人员配备保证各类监督深度融合。巡察过程中,既围绕党委巡察各项任务开展工作,也同步开展相关业务监督检查、审计、纪检专项监督。通过每天召开碰头会,及时交流信息、分析问题、提出对策,确保监督内容不遗漏、监督重点不重复,形成各类监督贯通融合的良性互动局面。
巡后跟进监督,锻造整改“助推器”。巡察结束后,公司纪委将适时开展巡察整改督查工作,助推巡察、审计发现问题整改落实,实现巡察集中“政治体检”与纪委日常监督有机结合、有效协同。强化成果运用,对巡察、审计发现的苗头性、倾向性问题,通过《纪检建议书》、提醒谈话等方式,持续推动监督成果转化为治理效能。
“推动巡察、审计、纪检监督贯通协同、联动发力,是‘大监督’机制的必然要求,能让监督更全面更高效更有力。”谭祺表示,下一步公司纪委将持续拓展“大监督”协同联动的深度和广度,不断创新监督方式方法,以“专责+专业”的贯通融合,实现监督效能全面提升。
开展节前廉洁教育
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