2024年是梁金宝就职中铁十四局一公司的第八年,也是该公司连续获评中铁十四局“四好”领导班子的第八年、连续获评中铁十四局一对好主管的第四年。担任该公司党委书记、执行董事八年来,他亲手擘画的那张壮丽的企业发展蓝图,随着逐年的渲染、着色,渐渐成为一幅充满生机活力的动人画卷。
组织中心组专题研讨企业发展难题(邵强 摄)
时间回到2016年,中铁十四局一公司发展陷入瓶颈,作为一个路面专业化公司,彼时面临着同质化竞争激烈、路面市场逐渐收缩的窘境,过于狭窄的“赛道”挤压了企业发展空间,公司转型迫在眉睫。
往哪转?怎么转?现有人员能否满足需要?过往的路面市场要不要坚持……一系列难题落到了新舵手梁金宝的案头上。梁金宝迅速熟悉企业情况,通过考察调研,他发现企业成立较晚,员工干事创业精气神很足,路面施工经验丰富,在行业内竞争力较强。“企业转型要趁早,公司好的时候不转什么时候转?等到公司走下坡路了,那不叫转型,叫创业。”年初系列会上,梁金宝的讲话为全体职工鼓足干劲。随后,他带领领导班子成员拟定企业转型方案,决定发挥公司路面施工优势,逐渐向公路土建施工、公路大中修、高速改扩建等领域延伸渗透,同时利用现有员工培养多面手,招聘专业多样化新学员,培育铁路、房建、市政等领域的建设团队,逐渐将一公司发展成综合性公司。
梁金宝(右一)到项目开展前期策划(项目部 供图)
为此,他带领班子成员贯彻国家政策研判市场,瞄准京津冀、珠三角、中西部地区核心城市,布局广东、河北、山东、西藏等省份,先后承揽一批新建高速、高速改扩建、高速铁路、货运铁路和新兴业态工程,企业实现了一枝独秀到春色满园的量变。2022年2月,该公司召开四届二次全委(扩大)会议,党委工作报告回顾过去五年工作,数据显示五年来该公司净利润、员工人均年收入等指标均有了可观的增长,公司发展质量和效益不断提高,员工幸福感、满意度持续攀升。
星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。2022年,中铁十四局开展危机意识教育,引导所属各单位未雨绸缪,提前布局未来市场。梁金宝居安思危,再次规划企业“二次转型”的蓝图。“企业发展就像逆水行舟,不进则退,慢也是退。领导班子成员作为公司领头羊,要不断更新对市场的认知研判,时刻不能忘了企业高质量发展面临的难点堵点。”务虚会上,梁金宝向全体领导班子成员发出倡议,把转型升级作为一项常态化工作来抓。近年来,他带领公司领导班子成员不断丰富中心组调研主题,经常性考察新兴业态生命力和公司实际情况适配性,群策群力为公司二次转型提供指引。
转型不要伤筋动骨,而是要脱胎换骨。为了发挥企业固有优势,避免另起炉灶加重公司负担,梁金宝引导管理层围绕公司现有市场的上下游板块寻求机遇,经过上级帮扶和集体研究,选定了维管维养这一新兴业态。“公司的人员有公路施工经验,机械设备也完全能够满足需要,既减少了投入,也实现了跨界,十分符合一公司的实际情况。”梁金宝介绍说。
到基层督导调研(樊慧慧 摄)
新业态是新机遇,也是新挑战。为了抢占市场,梁金宝通过市场调研和领导班子专题研讨,确定了“以高质量履约促进高质量承揽”的经营思路。“与传统基建项目不同,公路维养项目业主较单一,绝大多数为具有高速运营权的企业,这类企业在每个省都是个位数的,所以我们的潜在业主群体规模小、管辖高速数量多,我们现场干得好很容易滚动发展,干得不好也很容易丢掉一大片市场。”梁金宝介绍。为此,他们以德商、济鱼高速维养工程为依托,先后成立交通维养中心和铁路维管中心,并于2022年将两者合并成立交通养护分公司。在施工中,建设者不断在实践中总结方法、提高效率、磨炼技能,维养水平大幅上升,至今已连续7年14次蝉联业主养护施工单位最高级——A级信用评价,助推企业市场经营成绩不断攀升。得益于良好的施工质效,2022年7月,该分公司获批了国家交通运输部颁发的三类最高级公路养护资质证书,包括路基路面养护甲级资质、隧道养护甲级资质和交通安全设施养护资质,成为国家交通运输部颁布《公路养护作业单位资质管理办法》后,中国铁建系统内第一家获得最高级公路养护资质的企业。如今,该分公司已连续滚动承揽70余个单项工程,目前在建项目辐射7条高速、1条铁路。
研究部署市场经营和转型工作(席树财 摄)
此外,他们还大力抢占战新产业高地,借助公司路面专业化优势和公路维养最高等级资质抢跑工程病害治理赛道,先后承揽路基路面病害处置、路面结构性修复及桥头跳车等专项修复工程十余项,企业未来发展前景更加广阔。2024年8月20日,中铁十四局召开中国铁建中长期发展战略宣贯培训会,会上公布了未来重点培育的战略新兴产业清单,该公司智慧运维榜上有名,企业转型进一步得到认可。
征途漫漫,惟有奋斗。掌印中铁十四局一公司八年来,梁金宝坚持做企业发展的规划者,总是先人一步思考企业未来的发展出路,带领企业闯过了发展道路上的一个个难关,取得了事关公司前途命运的一次次胜利。在被大家恭喜再次获得中铁十四局一对好主管荣誉后,他说:“与其说作为一公司的主管,我更愿意成为公司发展的设计师和守望者,为企业画好高质量发展的壮美蓝图,期待企业厚积薄发,在未来演绎更加精彩的蝶变。”这是一位资深船长面向市场大潮发出的壮丽宣言,也是一位“麦田守望者”对企业的深情告白。
【编辑:佳冰】
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