监督是撬动其他一切工作的杠杆，实施精准监督，才能提高监督实效。今年以来，中铁二十二局四公司纪委立足职责定位，创新推行监督模式，通过向基层项目派驻纪检专员，“抓点带线，以线促面”，全力推进基层项目监督走深走实、见行见效。
纪检专员进行工作部署（张帅 摄）
“点”上发力，巩固监督“基本盘”。坚持抓早抓小，推动项目督管在日常、严在日常。项目纪检专员围绕项目职能职责和全面从严治党主体责任落实，结合政治生态研判、“四风”问题、廉洁文化启智润心等专项监督任务，分析项目廉政风险点，全面梳理监督重点，制定监督清单，始终保持问题意识、练就监督“火眼金睛”，及时发现问题，提出完善机制、健全制度、加强管理等意见建议，督导、协助项目党组织有效开展工作。同时，以标准化手册中分解细化的重点事项监督清单为抓手，结合项目实际情况，突出监督重点，做到责任清、任务明、措施实。
“线”上辐射，延长监督“新触角”。派驻纪检专员在项目与项目人员同吃同住，便于全方位了解掌握项目党员，尤其是领导班子及中层干部的基本情况。通过不断更新干部监督管理理念，不仅监督“八小时内”，也监督“八小时外”，通过创新制定《年轻干部“八小时之外”表现情况调查问卷》，多渠道、多角度收集掌握年轻干部工作以外现实表现，有效消除监督管理空白和盲区，进一步把监督触角延伸到“田间地头”。同时，聚焦关键人、关键事，严格监督党员领导干部能否自觉遵守党章党规党纪、依法依规履职用权和廉洁从业，主动发现问题并及时报告汇报，通过早扯袖、早红脸、早出汗进行警示提醒，让职工感受到组织的监督和纪律的约束，防止权力失控、决策失误、行为失范。
“面”上拓展，筑牢监督“主阵地”。针对基层监督力量发散、“熟人阻案”、年轻干部经验不足等问题，公司纪委积极构建项目“大监督”工作体系，明确派驻纪检专员“监督的再监督”职责定位，把自己当成“常驻的巡查组”，同时将“每个部门都是监督岗”“所有职工都是提醒员”这一理念贯穿项目运营管理全过程，形成监督合力。制定了《工程项目纪检监督工作标准化手册》，加强对管人、管钱、管物等重要岗位干部的监督管理，及时发现的苗头性、倾向性问题，发挥监督“前哨”作用。
“派驻纪检专员是纪委工作延伸到基层项目的‘前哨’和‘探头’。我们将发挥近距离、全天候、常态化的特点和优势，结合监督清单，持续加强政治监督、做实日常监督，助推派驻监督工作高质量发展。”该公司纪委负责人表示。
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