喜悦、兴奋,又有点激动。4月16日,捧回一季度综合评比第一名的锦旗后,十一局城轨公司南通轨道交通1号线04标三工区项目经理陈秋来很是感慨:“一季度,在新冠肺炎疫情的影响下,还能取得这样的成绩,确实很难得。”
可就在1个月之前,陈秋来还在为疫情防控和复工复产发愁。受新冠肺炎疫情影响,工地有近两个月处于停工状态,现场工期紧、施工任务重、产值压力大;而且随着复工复产后的聚集性感染风险也随之增大。
复工复产后,项目部车站主体结构、附属结构和盾构施工同时进行,需要大量劳务工人和物资材料。为解决复工复产中“用工难”“返岗难”“供应难”等问题,项目部组织各部门全过程对接、全流程沟通,与上级单位对接、供应商对接、与劳务公司对接,采用“点对点、一站式”接送工人返岗。截至目前,已有200多名工人返岗,基本满足了现场各个工作面的用工需求。此外,项目部电话实时跟踪供应商,确保复工复产需要的隧道管片、商品混凝土、钢材等原材料供应充足及时。
现场作业工人数量陡增,且分布在两个站点,如何最大限度地降低感染风险,也是项目部着重考虑的问题。陈秋来介绍,项目部综合办公室负责人和关键部门负责人24小时在线在岗,实施返岗人员“221”制度:做到“两个掌握”,掌握南通市疫情分区分级人员管理情况,掌握返岗人员来源地、行程轨迹、身体状况;做好“两个汇报”,向社区街道做好汇报、向防疫指挥部做好汇报,对于高风险地区人员实行分类管理、集中隔离,对于低风险地区实行居家隔离并做好全天候监督工作;建立一个档案,返岗人员每天不少于两次体温检测,建立“一人一卡一袋”健康档案。
疫情期间,综合办公室工作比以往更加繁忙。“今天还有新进场的人员吗?”这句话几乎成了综合办公室主任许秋艳的口头禅。为了复工复产人员返岗手续问题,她实地走访社区、防疫指挥部,电话告知返岗人员,让进场人员了解相关政策,准备相关资料,确保返岗路上一切正常。“疫情是一场大考。作为一名党员,必须要在疫情防控和复工复产中冲锋在前,把抓好疫情防控和施工生产作为检验初心使命的考场。”许秋艳说到。
在一系列举措的推动下,项目部快速推进现场施工,复工复产成效明显,完成了多个重要节点工期:3月25日,中央商务区站至海霞路站区间右线顺利始发,已累计掘进290多环;4月21日,中央商务区站主体结构封顶;中央商务区站和海霞路站附属结构施工有序推进。
“各施工作业面已全面复工,正在加快施工步伐,人心不断凝聚,干劲十足。正朝着全年目标奋进。”陈秋来说到。
中央商务区站主体结构封顶
陈秋来(中)领取综合评比第一名锦旗
开展病毒核酸检测
每天定时对办公区进行消杀
中央商务区站至海霞路站区间右线顺利始发
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